年關將近，白酒行業迎來傳統意義上的銷售旺季，而此時又恰逢白酒企業進行年終盤點及新一年的戰略部署階段，因此，白酒行業新聞頻頻見諸媒體，而明星公司更是被關注的焦點。瀘州老窖作為白酒一線企業，2016年也是新管理團隊完成的第一個完整的會計年度，自然吸引了更多關注的目光。
瀘州老窖股份有限公司董事長劉淼（右二）
榮獲中國上市公司“最受尊敬董事長”稱號
據了解，作為瀘州老窖的掌舵者，12月22日，劉淼剛在“2016亞洲產業與資本峰會”上獲得了2016中國上市公司“最受尊敬董事長”殊榮。在業內人士看來，這份殊榮不僅是老窖的榮耀，也是外界對劉淼一年來工作的肯定。
在當天的峰會論壇上，劉淼董事長分享了他對中國白酒產業變革的看法，他表示，經過2015至2016年調整，瀘州老窖取得了比較突出的業績、企業治理更為規范、人才隊伍不斷充實、質量技術持續提升，瀘州老窖上下一心、專業協同的發展合力已初步形成。
精準把脈企業改革成效凸顯
事實上，每一個成功的市值背后都有一個成功的董事會。作為股東和管理層的核心樞紐，董事會是戰略的制定者、價值的發現者更是效率的監督者，是上市公司能否健康發展的關鍵，而董事長作為董事會中重要的一員，他的視野及能力帶給企業的影響也是深遠的。
彼時，2015年7月份，擁有美國萊特州立大學工商管理碩士的劉淼履新瀘州老窖公司董事長，并組建一套新的領導班子，而此時正處于白酒行業的深度調整期，瀘州老窖與其他酒企一樣遇到了發展中的困難，企業調整勢在必行。
快刀斬亂麻，一年的時間內，瀘州老窖新管理層逐一解決了品牌混亂、條碼眾多、產品滯銷等問題，并為公司發展勾畫出一幅清晰的戰略圖。在塑造國窖1573、瀘州老窖兩大品牌線的同時，還制定了優勢資源向核心品牌集中的戰略，將“國窖1573、百年瀘州老窖窖齡酒、瀘州老窖特曲、頭曲和二曲”構成公司的五大超級單品。
堅持發展大單品，實現團隊聚焦、費用聚焦、市場聚焦是瀘州老窖改革的成效。“公司堅定目標、狠抓落實，全面打贏加快發展、趕超跨越的攻堅戰；堅持競爭性營銷戰略，不以投機的心態和行為做市場，實實在在精耕細作，全力拼搶市場蛋糕。”
戰略清晰、精耕細作，瀘州老窖取得了不錯的業績。
數據顯示，2016年前三季度，公司實現營收59億元，同比增長17.3%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為15億元，同比增13.9%，每股收益1.07元。第三季度，公司的營收和凈利分別為16.1億元和3.9億元，營收同比增22%，凈利同比增31%，每股收益0.28元。
雖然改革取得了一定的成效，但行業調整遠沒有結束。面對全球化經濟進入新常態，作為傳統白酒行業，劉淼深知未來的路同樣艱難。“要順勢而為，適應‘全球化新常態’是白酒行業必須要做好的功課。老窖要重點強化團結意識、拼搏意識、執行意識，以這三種意識支撐公司未來的發展”。
白酒行業將迎來四大趨勢
對企業的精準把脈讓瀘州老窖在2016年取得了不錯的成績，對于行業的發展，劉淼也有自己的研判。
“白酒產業目前最大的變化是，行業經過劇烈的調整期，正在往優勢品牌集中，往原產地集中，往文化集中。而健康化、時尚化、智能化和國際化是中國白酒未來發展的主要趨勢”。
劉淼表示，酒企要主動適應中國階層分化、消費升級的需求，把傳統白酒與健康產業融合發展，開創中國白酒的養生時代，讓“大健康”產業迅速成長為跨越發展“生力軍”和“綠色增長極”。另外，酒企要主動適應中國白酒新生代消費者群體的需求，深入研究其消費理念、生活習慣、個性主張和價值觀，找到年輕消費者與中國白酒的共鳴點。
對于白酒智能化方面，劉淼稱，酒企要充分運用“互聯網+”思維，讓白酒產業擁抱現代互聯網。積極把握“中國制造2025”和“工業4.0”等最新發展方向，將自動化、信息化、智能化方面的最新科技成果，應用到傳統白酒釀造、流通和銷售環節，使成本更低、效率更高、品質更好。
國際化方面，酒企要重點發揮好前沿陣地公司的窗口及平臺作用，不斷累積國際市場運作經驗、培養引進國際就類營銷人才、深化與國際合作伙伴的合作聯系，進一步提升白酒企業在國際酒精飲料市場的份額。
在劉淼看來，誰能準確預見未來，誰預先向未來之路邁出腳步，誰就會成為制勝的王者。而創新是當前和今后發展的主題，白酒企業要推動以智能、信息、有機、健康為主題的技術創新，快速提升技術創新能力和成果轉化能力，將技術質量優勢不斷轉化為企業的競爭優勢。“瀘州老窖必須要有創新思維，也必須擁抱未來”。（華夏酒報 呂俊岐）
