張弓酒業紅紅火火的釀造車間
2016年12月中旬至2017年1月上旬，《華夏酒報》記者先后多次隨同河南酒業走市場報道組來到商丘采訪，從開封到民權，從民權到寧陵，從寧陵到商丘，從商丘到夏邑，無論是酒類生產企業，還是經銷商，一談到酒，很多人則不由自主地關注到了商丘“酒窩”的發展。
《華夏酒報》記者針對眾多業內人士的關切，獨家進行了深入采訪。
商丘酒市五龍爭天下
“2016年，商丘酒市可以用五龍爭天下來形容。”2016年12月23日中午，當河南酒業走市場報道組一行來到商丘市雪苑路鼎順商貿有限公司，已經是午后一點半了，劉會經理一行依然在這里等候，剛進入采訪話題，劉會總經理就拋出了自己的觀點。
劉會經理告訴《華夏酒報》記者，從2015年開始，以洋河為代表的蘇酒大舉進駐商丘市場，安徽古井也不甘示弱，但從2016年商丘酒市的市場反映來看，蘇酒在商丘占據著相大的比例，在某種程度上，洋河系列產品已經替代了安徽古井原漿。
劉經理說，從2016年商丘酒類市場的反映來看，外來品牌的酒幾乎可以占到商丘整個酒類市場的七成左右。
談到地產品牌酒在商丘的表現，劉經理告訴記者，2016年地產酒在商丘市加大了營銷力度，但效果并沒有像人們的預期那樣。市場表現比較好的，主要是皇溝1988系列產品、張弓的圓桶、木盒等，其它的地產酒如張弓老酒生產的一品皇封、林河酒也在市場嶄露頭角。
劉經理的話和記者在商丘的采訪中得到了印證。河南皇溝酒業有限責任公司董事長高全友告訴《華夏酒報》記者，2016年，皇溝系列產品加大了在商丘市的布局力度，尤其是皇溝御酒1988系列更是在商丘市場風光無限。
高全友說，皇溝御酒1988系列在商丘的銷售主要有四個產品，其中簡裝皇溝1988，每箱500元左右，重點是布局大眾消費群體；皇溝棕色瓶1988，每箱680元左右；皇溝紅瓶每箱750元左右，尊貴黃色皇溝御酒1988，是中端產品，每箱的市場價為850-900元。
一位不愿透露姓名的業內人士告訴記者，張弓酒業2016年在商丘的銷售產品主要是以度之度和圓桶（一桶天下）、木盒（中國銀質）兩款產品，整體市場忠誠度較高，但市場占有率略有下滑，張弓老酒有限公司生產一品皇封在商丘市場略有展現。
2016年12月23日、2017年1月10日，《華夏酒報》記者分別來到民權、寧陵等地采訪，幾乎聽到了相當的市場反映。從商丘市2016年白酒市場份額來看，洋河、古井優勢更加明顯，雖然皇溝1988系列、張弓、張弓老酒都有一定市場，但優勢不太明顯，五龍爭天下的酒市格局逐步被聚焦。
張弓老酒院內的槐花酒
地產酒蓄勢勃發
商丘是河南有名的“酒窩”，著名的張弓酒就坐落在商丘寧陵縣。隨著時代的進步，歲月的更替，張弓卻逐漸淡出了人們的視線，從全國品牌到河南品牌，從全省品牌回到了商丘地域品牌。張弓怎么了？
12月23日上午，《華夏酒報》記者一行來到張弓酒業，這里的廠容廠貌煥然一新，在董事長孟艷的陪同下，記者一行來到釀造車間，孟艷告訴記者，原定9月1日就啟動釀造原酒，但由于受大氣環境治理的影響，原來的燃煤鍋爐全部改造成燃氣鍋爐，地下管道鋪過來，直到12月中旬，工程才全部竣工驗收完畢。孟艷笑著說，張弓酒業12月17日才啟動了原酒釀造工作，“這批酒可真是空前絕后，發酵時間達到270天，到年后灌裝幾乎發酵了一年時間，雖然減產了60%，但原酒質量也提高了60%還多”。
經過多次的變革，2014年12月，孟艷董事長正式接管了張弓酒業。她告訴記者，經營兩年來，孟艷主要是在企業內部管理上狠下功夫，使企業內部的各項工作都規范了。同時在質量上確保穩中有升，嚴把原料關，紅糧由原來的二級標準提高到一級，大部分都達到了優級標準。付出才會有回報，張弓酒業這兩年的努力也贏得了消費者的肯定，張弓酒的品質深入人心。尤其是2016年，張弓的圓桶（一桶天下）、木盒（中國優質）和張弓度之度占據著張弓全年銷量、銷售額的半壁江山。
孟艷表示，對于白酒企業來說，原酒是企業的本，張弓將繼續加大原酒生產力度，三個車間同時啟動生產，同時利用河南省酒業協會張弓酒風格研究中心，在企業科技創新上有新的突破，提高產品的高品質率，在對釀酒考核的方法更要向品質上傾斜，扎扎實實提高質量。
在市場上，加大張弓酒的品鑒力度，發力終端，張弓一批旗艦店、專營店馬上將投入運營，2017年，也是張弓三年戰略的開局之年，張弓酒業將在市場上有大的動作，敬請業界期待。孟艷給記者留了個懸念。
在寧陵縣還有個張弓老酒?？偣O西玉告訴《華夏酒報》記者，2012年3月，寧陵縣招商引資，啟動了張弓老南廠。當年7月，成立了河南張弓老酒酒業有限公司，恢復投產窖池1140條，制曲生產、包裝生產已全面恢復，整修房屋面積30000平方米，新修了大門、二門、供水、排水、道路、圍墻、電氣設備、鍋爐、污水處理廠；皇封系列、老南廠老特曲系列、國釀大師系列、正宗老壇系列新產品等產品先后問世，并榮獲“中國名酒典范白酒”稱號。
孫西玉說，張弓老酒啟動生產四年多來，在基礎設施建設上的投入近億元，產品結構逐漸合理，尤其是皇封一品、上品和精品，幾乎成了當地政商務招待的首選。2016年，張弓老酒立足商丘和寧陵市場，市場份額不大，經營額近5000萬元。
和張弓一樣，作為地處河南東南邊陲的皇溝酒業更是加大了市場布局力度。作為中國優質酒的林河酒更是秣馬厲兵，河南林河酒業有限公司副總經理周文河告訴《華夏酒報》記者，自從劉衛軍董事長接手林河以來，全力以赴做好基礎設施建設，使林河的廠容廠貌煥然一新，林河的原酒儲藏也跨上了一個新的臺階。周文河說，從2016年，林河開始在商丘市場布局，再加了林河聘請了著名的國際釀酒大師賴高淮，進一步保證了林河酒的產品質量，對做好營銷市場奠定了堅實的基礎。
周文河表示，2016年度，林河在商丘酒業市場雖有一定的市場反映，但與消費者們的期待還有很大的距離，2017年，林河將進一步擴大市場，在商丘市區專門成立了銷售分公司，重點突破，精耕細作，全年計劃在商丘市區實現銷售額突破1億元。
商丘是個“酒窩”，除了張弓、張弓老酒、林河、皇溝，還有睢縣的睢州糧液，夏邑縣的漢梁王、孔府酒業等都加大了市場力度，渠道進一步下沉，產品調整更接地氣。
記者在商丘采訪明顯地感受到，整個商丘地產酒2016年出現了勃發之勢。
河南省酒業協會會長熊玉亮（右）到河南林河酒業有限公司調研
兩個“張弓”引熱議
在商丘采訪的日日夜夜，無論是生產企業，還是經銷商，無論是政府官員，還是普通消費者，談到商丘地產酒的發展，很多人都談到了張弓問題。
兩個“張弓”其實還是一個“張弓”。寧陵縣掌合技術信息有限公司董事長茅蘭英認為，近年來，江蘇的洋河、安徽的古井都在大舉入駐寧陵市場，無論是張弓，還是張弓老酒，只有自己做強做大，才能在寧陵形成龐大的市場力量，才能有效地遏止外地白酒品牌在寧陵酒市的肆無忌憚。
茅蘭英認為，其實還是一個張弓，只有一個張弓酒業生產的是張弓酒，無論是老南廠也好，還是張弓老酒，他們生產的是“老南廠”低端產品，生產的皇封酒也與張弓有著本質上的不同。從企業發展的角度講，無論是張弓酒業，還是老南廠，都不應該把彼此做為競爭對手，要根據自己企業的特點和產品定位，按照自己的發展戰略精耕細作市場，都做強做大了，外來品牌也不敢輕意進入商丘，進入寧陵。
上海觀峰企業管理咨詢有限公司董事長楊永華也有大致相同的觀點。楊永華認為，張弓或老南廠一方面要從自身企業出發，從避免當前“某某好喝”的惡性競爭開始，根據自身的實際情況，避免“拆臺式”競爭，走“競合”戰略，共同抵御外來品牌的競爭。另一方面，兩個“張弓”要明確自己的市場定位張弓酒要研究當地消費實施“訂制化”營銷，本地企業最容易迎合本地消費，最容易打動本地消費的“芳心”。三是從本地消費情感的角度培育品牌美譽度，知名度不是問題，關鍵是美譽度。四是戰略性的打造聲譽產品，也就是爆品戰略，通過聲譽產品打造整體產品聲譽。
兩個張弓不可取。河南省酒業協會會長熊玉亮告訴記者，早在2013年11月，也就在張弓老酒開業的前一天晚上，熊玉亮受邀來到商丘，晚上與商丘市、寧陵縣主要領導、中國輕工業聯合會常務副會長王世成、中國酒業協會理事長王延才見面時，熊玉亮強調，從個人角度來講，他不贊成兩個“張弓”的存在。熊玉亮認為，兩個“張弓”的存在，可能會重現兩個杜康的悲哀；兩個“張弓”的存在，可能會出現搶市場、搶資源，搞惡性競爭，造成更多的資源浪費。經過三年多的時間印證，熊玉亮會長當時的話不幸在某些方面被言中。
熊玉亮會長說，通過這幾年的生產經營情況，張弓酒業的租賃經營也是不成功的，沒有真正把張弓酒業做強做大 ，錯過了黃金發展的十年。搞租賃經營，經營者不愿意在企業進行加大投入，不愿意進行市場投入。
對未來張弓的發展，記者雖然沒有采訪到當地政府主要領導，但河南省酒業協會會長熊玉亮的觀點代表了眾多人的心聲，熊玉亮建議，張弓要在當地政府的支持下，盡快完成改制，確實從企業發展的角度、從穩定社會發展的角度，使企業經營者敢于投入、放心投入；其二，當地政府要結合張弓的實際，如果不能實行改制，要采用政府手段，將張弓實行國有企業管理。同時，要發揮張弓的低度白酒、仿偽瓶等優勢，發揚工匠精神，在品質、品格上作文章，加大釀酒量，打造張弓精神。
《華夏酒報》記者在商丘采訪的幾天時間里，心里總是難以平靜，縱然“張寶林”時代已經一去不復返了，但消費者對張弓、林河的記憶難以從內心深處泯滅，更多的業內人士認為，兩個“張弓”存在，勢必削弱張弓的品牌美譽度，合則多利，分則多害。作為酒類行業從業者認為，商丘作為豫酒的東大門，發展大于防守，創新大于傳承，無論怎么發展，但消費者才是企業生存的基礎，品質提升、價值回歸、消費至上才是決定商丘地產酒未來發展的三個核心要素。只有這樣，張弓也好、林河也罷，商丘的地產酒才有自己的出頭之日 ，才能推動豫酒振興、再創輝煌?。ā度A夏酒報》記者岳曉聲 河南酒業全媒體、網易河南戶戰偉）
