你也許會問，好端端的，麒麟怎么就把業務給賣了，退出巴西市場了呢?事實上，自2011年麒麟接手12家巴西酒廠以來，市場份額逐年下跌。而且因為匯率和通脹的關系，原材料的價格也水漲船高。伴隨著巴西經濟進入第三年的蕭條期，想在激烈競爭的巴西市場盈利，對于麒麟而言頗有難度。
但是“接盤者”喜力不是那么想的。他們覺得長期來看，巴西啤酒市場前景向好，而且高端細分品類的增長速度要比整體市場要快許多。通過此番交易，不僅能增強喜力在巴西市場的布局，而且能讓他們在節約成本的情況下，賣出更多高端拉格啤酒，如喜力和Sol。
就在大家還在爭相收購酒廠或者啤酒公司股權時，喜力早已經開始默默布局終端市場了。去年年底，喜力宣布以3.83億美元收購1900多家Punch Taverns酒館。收購完成后，喜力旗下的英國酒館數量將達到2950家，躍居英國第三大酒館運營商。
喜力認為，酒吧是英國文化的重要組成部分。在成熟運營者的經營下，高質量和高投資的酒吧將持續前景向好。這樣的收購，一方面可以讓喜力坐收酒吧租金，另一方面可以產生運營協同效應，在自己的酒吧增加產品可見度以及銷量。
不過，也有分析師點評說這樣的做法“有點怪”(somewhat off-strategy)，這與喜力志在全球化的戰略有些不相關。（啤酒日報 ）
