正當各行各業紛紛投入互聯網懷抱之際，煙酒行業的一個現狀卻是：很多傳統的煙酒商，其實只會口頭上說很重視互聯網營銷，也認為這是不可逆轉的大趨勢，但在具體的產品策劃、品牌推廣、渠道選擇還是傳統的一套打法：鋪貨、宣傳、促銷、人員跟進。這種現象出現的原因，不是酒商不樂意改變或嘗試，而是未能找到一個有效的、適應酒行業屬性的互聯網+方式。
其實，借助互聯網去轉變酒水行業原有的營銷模式有好多種方法。上海藝能實業有限公司的周妙榮周總在互聯網+煙酒業營銷方面一直走在行業的前沿，多次試水互聯網，并取得了很好的效果。與國內知名互聯網企業達成戰略合作，成功上線“上海煙酒”互聯網+煙酒新平臺。并立志把“上海煙酒”打造成煙酒行業新標桿。
周總認為傳統煙酒店如今面臨著“八道坎”，門面租金高，裝修成本高，管理費用高，運營成本高，庫存壓力大，資金占用大，大多依靠人脈營銷支撐業務等。而互聯網能對傳統煙酒店進行優化，能省去中間環節，回歸“商品+服務”的零售本質，可實現線上線下統一價格，線上線下同步服務。其中最大的影響，是體現在一種新思維的創新，改掉過去以廠家為導向的傳統思維，開始研究消費者的需求，尤其是新一代的消費者的需求。從某種意義上說，它帶來的可能不是市場的銷量，而是觀念上的沖擊，是一種真正以人為本的經濟。
如今，煙酒業可以說已經站在“互聯網+”的風口上，許多煙酒企業都緊緊擁抱著互聯網，不過，需要注意的是，互聯網思維不能成為一句空話，其中最重要的是煙酒企應考慮如何利用互聯網開發新的產品和服務，為客戶創造更大的價值。
