11月11日至12日，著名白酒專家、泰斗級人物、中國釀酒工業協會白酒專家組原組長、專業技術委員會顧問梁邦昌到河南皇溝酒業有限責任公司調研，參加新形勢下的“皇溝模式”專家座談會并親自為皇溝酒業高管團隊、以及全體技術人員進行了專業培訓。
在皇溝酒業董事長高全友，黨委書記張樹強等的陪同下，梁邦昌先后深入到皇溝酒業工業園、以及釀造車間、包裝車間、技術中心實地調研。每到一處，梁邦昌都認真聽取皇溝酒生產、供應、銷售等方面的匯報，對公司的生產流程、釀造工藝、科研技術等各個環節進行深入細致的了解，仔細詢問公司近年來的發展規劃、市場分布、發展戰略等情況。
皇溝酒業工業園于今年8月1日開始建設，一期工程建設用地717畝，建成后，皇溝酒業的原酒年生產能力將達2萬千升，成品酒生產能力達3萬千升,增加小麥深加工轉化能力3萬噸，新增就業崗位1000余人，實現年工業產值30億元以上，年稅利8億元左右，上繳稅收2億元以上。
皇溝工業園的建成將會大幅提升皇溝酒業的生產能力和自動化、智能化水平，為皇溝酒業的加速發展、為豫酒振興增添新的力量，為豫酒生產的智能化改造提供了未來的發展方向。
11月11日上午，新形勢下的“皇溝模式”專家座談會舉行，梁邦昌與新營銷體系創始人、鄭州大學教授劉春雄，知名營銷專家林楓，亮劍營銷咨詢公司董事長牛恩坤以及省內外主流媒體記者，圍繞創新香型皇溝馥合香發展，以及公司該如何借力新產品加快發展等話題進行了深入交流和探討。
高全友董事長，黨委書記張樹強及部分公司高管、銷售公司各部門負責人參加了座談會。會上，高全友就皇溝酒業未來發展作了介紹。他說，這些年來皇溝酒業一直在摸索中發展，并且認識到企業要想發展好就要“兩手抓”：一是要抓源頭，就是做好品質、品格、品類、品相、品牌，尤其是產品品質的差異化和優化；二是抓龍頭，就是要做好家門口市場、根據地市場，為可持續發展奠定堅實的基礎。
梁邦昌說，只要下工夫，皇溝酒業就能做好做大。他建議：一是皇溝酒業要從體系上把酒做好，做好品質個性化，品種差異化；二是要從基礎底蘊和文化上出發，講好文化故事、皇溝故事，沒有文化的酒想做大很難；三是從模式、渠道上把皇溝酒業市場做好。
對于皇溝酒業的創新香型皇溝馥合香產品，梁邦昌給出了極高的評價：無色清亮透明，香氣馥合幽雅，酒體醇厚甘潤，豐滿悠長，自然協調，諸香合一，具有皇溝御酒馥合香獨特風格特征。
劉春雄、林楓、牛恩坤等三位營銷專家從新營銷的角度提出了各自的建議。劉春雄表示，新營銷體系就是基于人和產品的共同信任?；ヂ摼W時代，消費者的認同方式就是體驗，最好的廣告就是消費者傳播，用體驗證明品質，用互聯網撒下市場大網。做好酒類營銷，未來關鍵是解決“影響別人喝酒的人、賣酒的人、喝酒的人”三類人的問題。林楓認為，新營銷在原來的傳統營銷背景模式下打通了客戶端，下一階段建議皇溝酒業要著力構建超級用戶體系，在營銷中實現“店店通”“村村通”“人人通”；牛恩坤說，馥合香給了皇溝一個突破區域走出去的機會，建議從專業人士影響、隱形用戶帶動、粉絲標簽化、大眾代言、渠道口碑幾方面入手，進行更精準、更高效的傳播和滲透，并在傳播過程中加入社群營銷建設，做到月月有主題，周周有活動。
11月12日上午，梁邦昌還對皇溝酒業高管團隊、全體技術人員進行了專業培訓。
