從2008年到2018年，仰韶彩陶坊用10年時間，豐富產品、打造品牌，使陶香白酒在中高端白酒市場廣受業內外好評。2018年到2019年，既是一個發展的里程碑，也是一個重要的新起點。革故鼎新，深化行銷，聚力突破。
2月12日，仰韶營銷公司2019營銷工作動員會隆重召開，大會對仰韶酒業2018年的營銷工作進行了全面的總結，提出了2019年新的銷量目標，堅定了全體員工的信心和決心。仰韶酒業黨委副書記、營銷公司總經理衛凱，以及營銷公司辦事處主任以上人員三百余人齊聚一堂。
剛剛過去的2018年，對仰韶酒業而言是不斷尋求突破、深化布局的一年。面對競爭愈加激烈的高端白酒市場，仰韶酒業攜手全體員工不斷進取、攻堅克難，堅持深化品質，布局西安、邁出陶香中國的堅實一步，品質升級、推出天時日月星系列產品，為彩陶坊實現更廣闊的銷量奠定基礎。
會上，仰韶營銷公司宣布了新的組織結構調整，并對洛陽中心、豫南中心、豫北中心進行了重大的戰略布局（調整為西南彩陶坊銷售中心、華東彩陶坊銷售中心、華北彩陶坊銷售中心），公司利用組織的扁平化、板塊化強化了對核心市場的進一步深耕。由此，仰韶酒業2019年度的營銷工作正式揭開大幕。仰韶營銷公司運營中心總監劉柏學宣讀了關于機構調整的紅頭文件，宣布了新的部門組織架構，并對崗位職責、管理制度進行強調，鼓勵各崗位人員積極學習，通過仰韶為員工提供的學習培養計劃，對人才的成長發展奠定基礎。
“企業與品牌的成功，離不開廣大員工的努力付出”，仰韶營銷公司總經理助理、市場中心總監王軍學宣導2019年營銷公司營銷規劃總案，并強調，堅持“調結構、挺價格、強品牌、抓管理、提單產、增銷量”十八字指導方針不動搖，作為貫穿營銷公司全年及未來發展的核心指導思想。企業的發展與榮耀，屬于每一個不斷進取拼搏的仰韶人，更屬于始終團結一致、積極向上的仰韶大家庭。
產品驅動，營銷發力，新的一年仰韶酒業制定了全新的戰略目標，在本次活動中，仰韶營銷公司督查中心總監劉建峰，鼓勵全體員工在2019年繼續努力拼搏，嚴守公司營銷管理策略，創造出更加輝煌的成績，更好地圍繞十八字方針，開展好旺季營銷，塑造競爭新優勢，開創發展新格局。
衛凱在會議總結動員時表示，2018年營銷公司各級各部門上下同心、主動擔當、加力奮進，發展成果有目共睹。渠道轉型，整合資源，轉變營銷方式。強弩在弓，蓄勢待發。在宣傳方面，有效利用央視、衛視、自媒體、微信、微博、抖音等，積極做好營銷宣傳。在業務方面，采取活動與宣傳、線上與線下相結合，充分借助標志性事件活動、天時高端產品形象打造、產品陳列、會務推廣、工業游等營銷活動，拓寬業務渠道、注重客戶體驗、拓寬營銷思路，為實現全年銷售“開門紅”提供堅實保障。
大家滿懷著斗志與激情共同參與了今年的動員活動后，隨即將前往各地區開展新一年的工作，為實現新的戰略目標鼓足干勁、繼續奮斗。
百尺竿頭，更進一步。前行的號角已經吹響，嶄新的目標將堅定仰韶全體成員勇敢拼搏的決心。相信通過先進的優勢資源、科學的管理機制、腳踏實地的執行推進，仰韶彩陶坊在新的一年里能實現高速發展，取得更加出彩的銷量成績，共同推進豫酒事業邁上新臺階。
