2019年，是賒店老酒股份有限公司建廠70周年、改制10周年，也是推動賒店老酒主板上市的關鍵一年。
3月4日，賒店老酒“2019年營銷工作誓師大會”在南陽社旗縣召開。
賒店老酒股份有限公司董事長單森林在會上指出,此次大會的重要任務就是安排部署營銷翻番，動員營銷戰線的將士瞄準目標建功立業。
賒店老酒股份公司總經理李剛，河南賒店商業有限公司總經理單穎，賒店老酒股份有限公司副總經理魏東喜、曹麗娜、張衛東等公司高管共同參會并簽署《2019年銷售目標責任書》。
賒店老酒股份有限公司董事長單森林
單森林董事長對2018年公司營銷工作做了充分的肯定，指出2018年公司營銷工作在市場競爭激烈的環境中呈現穩扎穩打、穩健向好的勢頭。特別是經過市場營銷的摸爬滾打，在實戰實踐中鍛煉了隊伍，一批能征善戰，能獨當一面，能開拓新局面的銷售尖兵、銷售人才正在成長壯大。為今后銷售大突破、快突破提供了強有力的人才保障。
如今，賒店老酒面臨天時地利人和的難得機遇。從外部講，政策環境方面，從省到市、縣政府分別出臺扶優賒店老酒文件，成立高規格領導機構，推進賒店老酒扶強扶優。從內部講，以上市為統攬，在豫酒中率先啟動上市輔導。各項管理依法規范，科學嚴謹，流程暢通有序，推行全面質量管理，奠定產品質量基礎，高標準生態園無出其右。
從品牌講，賒店元青花連續5年被評為“河南十大名酒”居豫酒濃香型之首，洞藏年份酒先后榮獲“中國白酒國家評委感官質量獎”等稱號。
近年來，賒店老酒品牌影響不斷擴大，美譽度和社會認可度不斷提升。
“所當乘者勢也，不可失者時也”。當前，賒店老酒已邁步進入了可以快速發展、完全有條件快速發展的新階段。
單森林在會議上宣布公司營銷上的重大部署，提出建立高管推進機制。
樹立“一切圍繞銷售，一切為了銷售，一切服從銷售，一切服務銷售”的指導思想，成立由5位高管組成的營銷戰略委員會。
單森林董事長要求建立四大機制確保目標完成，分別為高管合力推進機制、任務分解加壓機制、重獎輕罰激勵機制、各方聯動服務保障機制，也提出加強銷售隊伍建設和人才培養的具體舉措。
其中，在講到重獎輕罰激勵機制時提出，今年，公司拿出2800萬元對有突出貢獻的銷售人員進行重獎，能分月兌現的分月兌現。而且，在企業上市配股中對優秀銷售人員優先配原始股。并規劃建設8萬平方米的花園式高級公寓對優秀銷售人員予以獎勵，讓每一個奮斗者、貢獻者有地位、有榮譽、有獲得。
同時，對因敢創敢試、敢于負責出現失誤和偏差的銷售人員，只要不是故意為之，不觸犯公司底線，不給品牌形象和公司利益帶來重大損失，一律給予寬容。讓大家解除后顧之憂，把個人潛能潛力發揮得更加充分。
