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衛凱發聲:聚力三大關鍵,攻堅發展轉型

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-03-15  瀏覽次數:1556
核心提示:3月13日,全省白酒業轉型發展2019年度工作推進會議在省直機關綜合辦公樓舉行。省人民政府副省長劉偉、省白酒業轉型發展專項工作
衛凱發聲:聚力三大關鍵,攻堅發展轉型

3月13日,全省白酒業轉型發展2019年度工作推進會議在省直機關綜合辦公樓舉行。省人民政府副省長劉偉、省白酒業轉型發展專項工作領導小組組長劉滿倉,省工信廳、商務廳、市場監管局等相關負責人,省16家重點酒企、20家重點酒商代表,以及省各重點酒企所在地市相關負責人等200余人齊聚一堂,總結過去、表彰先進、展望未來,共商豫酒轉型發展大計!

會上,省商務廳副巡視員姜凌在發言時提到:從產品份額來看,仰韶彩陶坊在我省酒類流通市場的份額,領跑豫酒板塊,并且增長勢頭比較明顯。仰韶酒業黨委副書記、營銷公司總經理衛凱代表豫酒生產企業做主題發言,以“打好轉型攻堅戰,以高質量發展助推豫酒振興”為題,聚力“提品質、創品牌、拓市場三個方面為突破口,向全省分享了仰韶酒業2018年的轉型發展情況和2019年的戰略規劃!

作為豫酒振興戰略的堅定擁護者,2018年仰韶酒業在各級領導的指導下,強力實施“五化三研四好”的品質提升戰略和“調結構、挺價格、強品牌、抓管理、促銷量”的“十五字”營銷方針,全方位推進企業的轉型升級,整體銷售實現同比增長45%,創歷年增幅新高!在“提品質、創品牌、拓市場”三方面,仰韶2018年的轉型發展情況和2019年的工作打算如下:

一、品質提升,科研支撐

以貫徹《河南省酒業轉型發展行動計劃》為總綱,圍繞“五化三研四好”品質提升戰略,2018年我們重點抓了兩個方面的工作:

一是創新驅動,提升科研能力。出臺了《仰韶酒業高技能人才管理辦法》和《仰韶酒業“2018-2028”二次創業人才強企戰略規劃》,以人才戰略壯大科研實力;投入300萬元,引進先進儀器;與江南大學達成戰略合作,提升科研水平。同時,深入推進“微生物代謝、香味成分、食品安全指標”三項研究,研制“新型陶融香白酒可移動固態發酵設備”,積極推進白酒釀造工藝的自動化與智能化。

衛凱發聲:聚力三大關鍵,攻堅發展轉型

二是精細管控,持續提高質量。從細節入手,狠抓《仰韶酒業釀酒工藝精細化作業100條》的實施,規范提升固態純糧發酵生產工藝。同時,完善質量追溯體系,開展了TSO9001體系、HACCP體系、環境管理體系“三證合一”的認證工作,拉高了質量標尺、提升了保證能力。

2019年在品質科研方面,我們還要完成國家級“CNAS實驗室”資質認證,并組建起以博士后研發基地為核心平臺,以省級技術中心、“CNAS實驗室”、酒體設計中心等為配套支持的科研體系,為下一步品質提升、產能提高提供強支撐。

二、品牌聚焦,勢能拉高

我們重點以資源聚焦的方式,來拉升仰韶彩陶坊的品牌高度。

一是提高文化站位。堅持以仰韶文化為產品的精神血脈,以彩陶為產品的顯性標識,講好仰韶故事、強化陶融香品牌。二是提高宣傳占位。以央視的廣告播出,冠名鄭州地鐵1、2號線,舉辦百家媒體看仰韶等,打造品牌的行業影響力。三是提高形象選位。積極策劃、組織、參與各種大型公益活動,先后在澠池、三門峽、新鄉、許昌、焦作等地舉行仰韶彩陶坊百萬助學公益活動,并打算逐步向全省擴展。四是提高產品價位。價格是價值的體現,是品質的體現,是品牌的保證。挺價格,實際就是挺品牌,挺形象,挺市場。2018年我們“小步慢跑”三次對彩陶坊進行了提價,拉升了彩陶坊的品牌價值。五是提高主導產品地位。在全年銷售中,通過調結構,提高了彩陶坊地利酒以上產品的銷售占比,并裂變彩陶坊天時酒,布局400—1000元價格帶,拉高了仰韶品牌勢能。

2019年,在強品牌、做勢能方面,我們將持續加強品牌文化的挖掘和整理,多維度的講好仰韶故事、做好“喝彩文化”的主線宣傳、唱響“到河南喝陶香”的主題曲,并全力推動日月星新品的動銷,穩步提高彩陶坊系列酒價格,進一步提高兩個占比。其中,彩陶坊酒中地利以上占比要達到35%。


衛凱發聲:聚力三大關鍵,攻堅發展轉型

三、營銷創新,市場發力

2018年,我們在拓市場上主要取得了五個方面的成績:一是彩陶坊天時日月星的上市推廣開局良好,從8月28日上市到年底,共舉辦高端推廣135場,客戶動銷率達到70%。二是“三宴”市場運作成果豐碩。全年共有87萬桌宴會使用彩陶坊酒,覆蓋近900萬消費者,對拉動整個消費市場起到了重要作用。三是會務贊助和質量提升。全年2000余場會務活動指定彩陶坊酒,其中一類會議占30%,二三類會議60%,會議檔次和質量有保證,市場導向性作用強大。四是工業游人數再創新高,全年累計接待核心客戶、消費者6萬人到企業實地參觀品鑒,情感式、體驗式營銷為拓市場立下大功。五是彩陶坊西安上市,邁出了彩陶坊開拓省外市場的第一步。目前,從市場角度講,河南18個地市108個縣,仰韶已在18個地級市91個縣建立了辦事處,基本完成了對河南市場的覆蓋式布局。

2019年,我們將深化落實“調結構、挺價格、強品牌、抓管理、提單產、促銷量”的“十八字方針”營銷方針,優化布局、細化市場、拓寬渠道;進一步突出彩陶坊的主導地位,提高兩個占比,強力開拓次高端市場,全面提升彩陶坊的品牌影響力;加快落實西安市場的招商布局、渠道深耕、消費者培育等配套工作,努力打造彩陶坊的“省外樣板市場”,積極探索全國化運作路徑和模式。我們的目標是,2019年銷售額較2018年同比增長不少于30%,彩陶坊系列產品零售價較2018年實際成交價再提升15%,河南縣級市場實現全覆蓋,省外市場實現重點突破。同時,為了應對市場擴展可能遇到的產能制約,我們在2018年已經建成投產15000噸原酒微控自動化車間,在原酒儲存能力達到40000噸能力的基礎上,我們還正在加快建設包裝成品酒2.5萬噸規模的智能化包裝中心、3萬噸儲存能力的不銹鋼罐群、年產5000噸陶融香自動化釀造車間、年產4000萬只2000萬套彩陶瓶廠等一大批擴建項目。這些項目力爭在2019年底建成投入使用。

2019年是貫徹落實豫酒轉型發展行動計劃的攻堅年,也是我們仰韶提出的“2018再出發”十年戰略、二次創業的加速年,打贏攻堅戰,實現高質量發展,為中原更加出彩貢獻豫酒力量,為豫酒更加出彩貢獻仰韶力量。仰韶有信心有決心與豫酒同仁一道,攜手奮進轉型路、追夢出彩新時代!(酒業財經)

 
 
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