7月15日，茅臺集團上半年生產經營情況匯報會上，茅臺集團公司黨委書記、董事長李保芳為茅臺做好下半年工作，實現“千億”目標指出。
一、看死盯牢年度計劃不松勁。李保芳指出，不管思想上還是工作上，決不能有絲毫疏忽和懈怠，務必緊張起來、咬定目標、看死盯牢、一抓到底；二、切實解決根本性問題。李保芳要求，更加注重從思想上糾偏、從行動上校正，堅持對癥下藥、多措并舉、綜合施策，著力整治不擔當、不作為，假擔當、假作為，堅決防止工作浮在面上、流于形式；三、著力破解關鍵性難題。李保芳要求，要抓緊往前推進，力爭三季度、確保年底前將虧損、微利、僵尸子企業全部清理完畢；四、深入研究長遠性課題。李保芳指出，堅持做好打基礎、管長遠的事，著力提高項目建設效率和質量，凡是最近幾年能開工的，要盡最大可能開工建設；五、抓市場要有敏感性，善于解決問題。在談到抓市場時，李保芳指出，最重要的是要有敏感性，善于抓住問題，善于解決問題，否則就是不稱職、甚至失職。
