10月8日下午，河南賒店商業有限公司召開第三季度營銷總結大會暨第四季度決戰動員大會，會議緊緊圍繞“抓思想、提結構、做到位”的九字方針，吹響沖鋒號角，決勝第四季度。
賒店老酒股份有限公司董事長單森林，河南賒店商業有限公司總經理單穎，賒店老酒股份有限公司銷售管理中心總監楊旭，河南賒店商業有限公司銷售體系各部門負責人共同參會。
過去三個季度的營銷工作中，賒店人擼起袖子、揮灑汗水，在豫酒中取得了不菲的成績。成績的背后涌現出了一批銷售尖兵、優秀主管、杰出管理者和標桿市場。在優秀的企業代表與市場代表評定中，100%完成既定任務目標是基礎條件。更重要的是，一切行為必須符合公司規范，踐行公司的指導思想與政策方針。
河南賒店商業有限公司總經理單穎揭開了賒店老酒2019年業績增長的秘密，單穎總經理指出，2019年年初公司制定了“抓思想、提結構、做到位”的行動方針，并要求各區域嚴格貫徹執行。
抓思想：方向上與公司保持統一認識，方法上解放思想。
以2019年為例，公司整體方向是單品思維運營、提升產品結構、穩定價盤。各區域以此為方向，開展具體的執行工作，使整個賒店團結同心創業績。
提結構：提高中高端產品的市場份額。
在既定銷售任務目標完成的基礎上，各區域提高中高端產品的市場份額，緊緊抓住白酒行業消費升級趨勢。
做到位：有效客戶到位、支持到位、動銷到位
通過客戶到位、支持到位，最終實現動銷到位，實現企業和經銷商的高質量發展，實現市場良性滾動發展。
同時單穎總經理通過具體的區域案例，解讀“九字方針”在三季度工作開展中的落實情況，從而加深每一個賒店人對于“九字方針”的理解，為沖刺四季度營銷工作打下更堅實的基礎。
本次大會非常重要的一個環節即簽訂《2020年度預算工作推進承諾書》。在單穎總經理的指示下，河南賒店商業有限公司各銷售區域負責人已經著手制定2020年年度預算。
2020年度預算工作包含市場營銷預算、部門內部預算、人才隊伍建設計劃預算在內，所有的預算均以市場達成任務目標為導向。因此，這項工作是2020年度所有工作的第一要務。謀定而后動，通過現場簽訂《2020年度預算工作推進承諾書》，相信賒店2020年預算工作必將按計劃推進、完成，為2020打下良好的基礎。
以“抓思想、提結構、做到位”為指導，總結過去，展望未來，積極做好2020年度預算工作，河南賒店商業有限公司第三季度營銷總結大會暨第四季度決戰動員大會圓滿召開。
