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豫酒上市之路還有多遠

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-12-13  瀏覽次數:1801
核心提示:2017年10月16日,河南省人民政府辦公廳發布了《河南省酒業轉型發展行動計劃(2017—2020年)》,文中第三款《重點任務》第1條強調指出,“到2020年,扶持1~2家白酒企業上市”。
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賒店老酒董事長單森林(中)、總經理李剛(左一)陪同河南省白酒業轉型發展專項工作領導小組組長劉滿倉(左二)在賒店調研上市等工作。

2017年10月16日,河南省人民政府辦公廳發布了《河南省酒業轉型發展行動計劃(2017—2020年)》,文中第三款《重點任務》第1條強調指出,“到2020年,扶持1~2家白酒企業上市”。

《華夏酒報》記者注意到,到2020年12月底,河南省人民政府確定的目標是個時間節點,豫酒企業能否如期完成上市目標?對此,記者在河南進行了采訪。

豫酒仨企業,上市遭遇擱淺

2017年10月,就在河南省人民辦公廳發布《河南省酒業轉型發展行動計劃(2017—2020年)》不久,河南省人民政府金融服務辦公室發布了豫政金[2017]87號文《河南省人民政府金融服務辦公室關于增補調整省定首發上市重點后備企業的通知》,由各省轄市、省直管縣(市)政府金融辦及省直有關單位篩選和推薦,并經4家證券、律師等機構專家集體審核,確定了741家2017年河南省省定重點上市后備企業,其中涉及酒類企業的共有6家,即:河南酒便利商業股份有限公司、賒店老酒股份有限公司、河南省張弓酒業有限公司、河南宋河酒業股份有限公司、河南固始雙板橋酒業有限公司、河南天冠集團有限公司。記者還注意到,這6家企業中,豫酒生產企業共有4家,12月上旬,《華夏酒報》記者分別對以上4家企業進行了采訪。

提起雙板橋酒業,酒類行業知道的人并不多。記者從網上公開的資料看到,河南固始雙板橋酒業有限公司坐落于大別山腹地固始縣,前身為集體企業固始縣雙板橋酒廠,2001年按照現代公司管理模式改制成股份制有限公司, 擁有雙板橋產業園區和開漳圣王產業園區。2004年,該公司產品正式通過ISO9001國際質量體系認證;同年,先后獲得“河南省著名商標”、“河南省優質產品獎”、“河南省人民政府重合同守信用企業”等榮譽稱號,主營“開漳圣王”、“金河南”、“龍湖糧液”三大主打品牌系列的白酒。

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12月7日下午,《華夏酒報》記者登陸了雙板橋酒業公司的官方網站,記者注意到,2017年1月26日該公司最后一次更新了公司新聞,記者又撥通了河南固始雙板橋酒業有限公司副董事長張明友的電話,當談到雙板橋酒業上市時,他告訴記者,由于目前行業形勢不太好,雙板橋酒業至今還沒有啟動上市計劃,也沒有與證券、會計公司等簽訂上市輔導協議書。

12月8日,記者采訪了河南省宋河酒業股份有限公司總裁朱景升,他告訴記者,雖然宋河酒業近年來取得了很大的進步,但與上市目標和廣大股東的要求還有很大的差距。因此,宋河酒業近年來主要是圍繞夯實企業基礎做文章,至今還沒有啟動主板上市計劃。

12月9日上午,《華夏酒報》記者采訪了河南省張弓酒業有限公司總經理馬亞杰。馬亞杰說,張弓酒業目前最大的任務是加大工作力度,盡快把張弓酒業失去的市場奪回來。談到張弓的上市情況時,從馬亞杰掌握的情況來看,張弓酒業目前還未與證券、會計機構簽訂上市輔導協議。

豫酒企業能否實現到2020年底主板上市呢?從記者采訪獲得的情況來看,雙板橋、宋河、張弓三個酒企在目標時間內完成上市計劃,幾乎已經不可能了,賒店老酒的情況怎樣呢?

近日,《華夏酒報》記者來到了位于河南省南陽市社旗縣的賒店老酒股份有限公司。

做強做大,上市成就夢想

談到上市,賈湖酒業集團有限責任公司總經理孫耀洲在接受《華夏酒報》記者采訪時說,對于快消品企業來說,上市是夢想,也是追求的目標,不僅能夠為企業帶來巨大的融資空間,推動企業健康發展,而且無論是在流通市場,還是消費終端,都將為企業帶來巨大的社會效益。

河南賒店老酒股份有限公司董事長單森林告訴記者,從2009年9月,賒店老酒改制,十年磨一劍,前五年是活過來了,后五年是站起來了。面對未來賒店的發展,前五年是賒店要強起來,后五年是讓賒店大起來,賒店制定了“以上市為抓手,以質量為根本,以營銷為龍頭,以管理為手段”的發展戰略。

談到上市,單森林告訴《華夏酒報》記者,上市是賒店老酒發展的必然選擇,以上市倒逼企業管理規范化、產品優質化、服務精細化,最終實現發展科學化。

單森林說,首先通過上市,推動賒店老酒企業管理、營商環境的轉變,倒逼企業管理更加規范化;其次,通過上市推動科學化管理,使計劃和企業生產經營實際更加接近;再次,通過上市,倒逼企業各項工作進一步更具規范性、計劃性,盡最大可能使計劃和實際的生產經營活動一致,使成本、稅收、利潤、銷售費用都成為量化指標,形成良性發展。

質量是根本,做產品質量其實就是做品牌。單森林說,“雖然我是外行,但我明白,對于白酒企業來說,能不能把企業做好,關鍵是看有沒有好的產品,這是我經營賒店十年最大的體會。”

單森林強調,一個企業只有做酒,多存酒,賣好酒,真正把消費者當成自己的上帝,才能使消費者口碑相傳,打造好屬于自己的大單品。因此,賒店老酒從原料采購,到消費者的餐桌,從企業服務,到客戶的反映,哪個板塊都要好好把控,不斷改善,才能使企業發展“強身健體”。

記者從有關方面獲悉,賒店老酒正按IPO要求,按計劃推進上市進程,一些業內人士也告訴《華夏酒報》記者,如果沒有特殊情況,賒店老酒有可能于2020年在主板市場敲響上市鑼,實現豫酒企業在我國主板市場“零”的突破。

賒店六工程,或助豫酒首股

談到賒店的上市進程,河南賒店老酒股份有限公司董事長單森林告訴《華夏酒報》記者,2015年,賒店老酒正式啟動企業上市輔導,2017年9月15日,賒店老酒與國泰君安簽訂了合作協議,引入權威輔導機構幫助企業上市輔導工作。

單森林告訴記者,圍繞主板上市,賒店老酒全力推進六大戰略工程。

一是實施品牌帶動工程。圍繞賒店老酒“漢光武帝劉秀賒酒”、“賒旗建立東漢王朝”的歷史文化,深入挖掘茶馬古道、絲綢之路的文化內涵,制定品牌戰略,講好品牌故事;弘揚賒店老酒誠信文化、包容文化、感恩文化、和諧文化,展現品牌文化魅力,爭創豫酒領軍品牌。

二是加快產品研發工程。積極研發高端產品,開發公務、商務、旅游、差異化、特色化酒類產品,實施大單品戰略,推進賒店元青花10年、15年、20年的改版升級,力爭到2025年把賒店元青花系列打造成20億元的大單品。

三是堅持質量興企工程。大力弘揚工匠精神,實施五糧純固態發酵,突出“綿、柔、醇、爽”的風格,將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入工藝、融入產品;以嚴肅的態度對待產品質量,以嚴格的標準要求產品質量,以嚴謹的工藝保證產品質量,以嚴厲的追責查處質量事故,瞄準一流質量檢測設備標準,推動技術改造、智能化改造和綠色化改造。

四是全面開拓市場工程。強化供應商、經銷商和銷售終端之間的融合互動、誠信守約,建立新型產供銷“三位一體”的利益共享、共生共榮的生態圈,立足南陽市和全省市場,做好市場細分,不斷探索和調整營銷模式;以南陽為核心根據地,以鄭州為市場制高點,深耕細作南陽市場,推進鄭汴洛一體開發,盡快使賒店老酒實現在南陽城鄉全覆蓋,在鄭州市場顏值再提高,進而輻射中原、走向全國。

五是人才培養工程。加強企業高管人員的專業知識培訓,以培養專業精湛、勇于創新的技術人才為重點,強化經驗豐富、善于公關的營銷人才隊伍,培養愛崗敬業、能創佳績的實用人才隊伍,進一步加強與清華大學、鄭州大學、浙江大學和南陽理工學院等校企合作。

六是推進綠色環保工程。按照“產業生態化、生態產業化”的要求,推行清潔生產,采用新材料、新工藝,降低能耗,節約用水。

單森林告訴《華夏酒報》記者,如今,賒店老酒已經進入上市沖刺階段,通過賒店老酒上市,實現“2220夢想”,讓賒店的每位員工都能看到希望,過上美好的生活。(華夏酒報 岳曉聲)   

 
 
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