深入釀酒車間實地調研
進車間，處處一片繁忙
在朗陵酒業董事長宋根明、常務副總經理張連成等陪同下，趙書民一行首先來到朗陵罐酒生產車間調研。釀造車間，機器轟鳴，身著藍色工作服的朗陵員工正在忙碌著，拌料，裝甄，入窖，接酒，處處都是一派熱火朝天的生產場面。
在制曲車間，趙書民對朗陵酒業的曲種給予了很高評價，并對制曲工藝提出了一些意見和建議；在釀造車間，趙書民抓起一把糧食，仔細察看糧食拌比情況；在緩緩流出的原酒罐前，趙書民一行認真品嘗了剛蒸餾出朗陵原酒的醇香，慢慢斟酌；在黨史館，趙書民一行為確山縣豐富厚重的人文歷史所感嘆。
參觀黨建館
宋根明告訴《華夏酒報》記者，從3月9日復工復產以來，各個生產車間一時一刻都沒有停。
記者采訪了生產車間的一些員工，他們告訴記者，休息兩個多月了，工作機會來之不易，努力工作，為公司排憂解難，為公司發展多做貢獻。
座談會，一天開了兩次
4月29日下午，趙書民總工邀請朗陵酒業高管召開了座談會，宋根明董事長說，他已經通知公司中層以上干部，第二天上午再次與行業協會的領導進行座談，聽聽基層員工對復工復產后企業生產經營情況的意見和建議。
宋根明董事長說，突如其來的新冠肺炎疫情，讓企業面臨著更加嚴峻的各種挑戰，在駐馬店市委、市政府和確山縣委、縣政府的大力支持下，3月9日，朗陵酒業正式復工，從一個多月的生產經營情況來看，疫情對企業生產經營活動造成了重創，環比下降了90%，尤其是2月份，公司沒有賣出一瓶酒，這要是過去，過了農歷正月十五，便有許多經銷商紛紛補貨補倉，今年的生產經營受到了嚴重影響。
品評原酒
疫情進一步凝聚了朗陵酒業人心。宋根明表示，企業發展到今天，來之不易，特別是疫情突如其來，朗陵酒業從上到下，心往一處想，勁兒往一處使。由于疫情影響，朗陵酒業制定了輪崗工作制，但考慮到職工的實際困難，他們及時調整思路，按照“六穩六保”的總要求，變輪崗為穩崗，不讓一名員工因疫情而失去工作，朗陵酒業也實現了空前的團結。
沒有創新就沒有發展。宋根明說，今年的朗陵罐酒，發酵期近五個月，產品質量有很大的提高。他們對產品工藝進行了微調，研發了柔雅兼香型白酒，使口感更加干凈、綿柔；研發了年份型朗陵罐酒，近日將投放市場。
在穩定企業內部的同時，朗陵酒業加強了對渠道經銷商的扶持力度。一方面，對清理貨款方面，延長了經銷商的付款時限，并適當給予經銷商一定的房租、品鑒酒補貼；另一方面，企業派出營銷人員，為渠道和終端企業做好服務工作，千方百計幫助經銷商盡快動銷，擺脫困境。從一個多月的實踐來看，效果明顯。同時，朗陵酒業在疫情期間，鼓勵年輕職工，利用抖音直播形式，宣傳推介朗陵品牌，嘗試直播賣酒。
宋根明告訴《華夏酒報》記者，朗陵罐酒由于獨特的包裝，深受消費者歡迎，從這幾天直播情況來看，每天都能賣出一百多單，客戶遍及全國各地，這也成為朗陵酒業今后市場營銷的又一個新渠道，公司將整合資源，進一步把直播賣酒做好、做長久。
一天兩次座談會
好建議，倆員工提出來
在座談會上，趙書民總工代表河南省酒業協會會長熊玉亮向朗陵酒業全體員工表示慰問，介紹了疫情下全省酒類行業的生產經營情況，介紹了豫酒企業應對疫情所做出的努力，朗陵酒業的員工聽了介紹，進一步堅定了信心，紛紛建言獻策，助力豫酒轉型升級。
銷售公司張權威說，河南省酒業協會是個大平臺，在全國酒類行業都有著重要影響力。他建議，河南省酒業協會要借助平臺優勢，集中優勢資源，采取抖音直播等形式，集中宣傳推介河南特色名酒，如朗陵罐酒等。
常務副總經理張連成說，鄭州是河南省的政治經濟文化中心，也是一個產品布局全省的制高點和窗口。他建議，由酒協牽頭，在鄭州設立豫酒中小型企業集中展示中心，平臺共享，費用共擔，抱團闖市場。
趙書民總工認真聽取朗陵酒業員工們的意見和建議，并做好記錄，他告訴陪同調研的協會同志，認真落實這些好意見、好建議，創新發展，把疫情影響降到最低。
趙書民說，今年是豫酒最艱難的一年，保穩定、保生存是基礎；今年，也是豫酒轉型發展最關鍵的一年，完成省政府制定的目標任務，任重而道遠。他希望每個豫酒員工要樹立一盤棋思想，想為企業所想，急為行業所急，立足崗位，多作貢獻，團結一心，共渡難關。
河南省酒業協會副秘書長王雷、尹陶林等參加了以上調研活動。（中國酒業新聞網、《華夏酒報》記者岳曉聲發自駐馬店）
