河南酒業全媒體永城訊 6月2日，河南省酒業協會會長熊玉亮帶領協會辦公室、釀酒行業管理部等部門負責同志，來到河南皇溝酒業有限公司調研復工復產后的生產經營情況，河南皇溝酒業有限公司董事長高全友、總經理張樹強等陪同調研。
走進皇溝工業園了解建設情況
在河南皇溝酒業有限公司董事長高全友、張樹強等全體班子成員的陪同下，熊玉亮會長一行首先參觀了皇溝工業園一期項目的施工現場。高全友董事長介紹到，皇溝工業園總建筑面積110.14公頃，一期規劃面積47.43公頃，分為生產區、研發區、包裝區。一期生產園區結構規劃為“兩條軸線，一個中心，三個區塊”。順應基地地形，工業園規劃南北向主軸線及東西向次軸線，各功能組團景觀節點依次布局。南北向主軸線連接本區塊南側主入口及北側二期酒文化公園中心湖面，以此軸線布置研發辦公后勤區，取名“仁和區”，為整個生產區塊之提綱挈領，由南至北依次為主入口廣場、產品展示營銷中心、中心水景日月廣場、會議科研中心、辦公行政中心；次軸線以會議科研中心為基點向地塊東西兩側延伸。西側為釀造生產區塊，命名為“天圓區”，包含4個釀造蒸餾車間（漢坊、唐坊、宋坊、明坊）、勾調中心、質技中心、原酒收集中心、儲酒罐區等。四大酒坊及質技中心、勾調中心、儲酒罐區外部以長達1.3KM左右的中式連廊參觀通道互相連結形成大氣恢弘的整體建筑群；次軸線向東延伸區塊為灌裝車間、包裝車間及成品庫及內部參觀通道，為“地方區”。此區為現代化灌裝包裝車間，全流水線設計，原料及包裝材料由廠房南側進入車間，通過流水線直接到北側成品庫，通過成品庫前道路廣場直接接駁物流出庫。
高全友董事長介紹到，灌裝車間和包裝車間已經竣工，計劃今年年底投入運營。
座談探索皇溝發展
座談會上，高全友董事長代表河南皇溝酒業有限公司向熊玉亮會長一行的到來表示熱烈歡迎，并表示皇溝酒業近年來的健康發展離不開河南省酒業協會的大力支持。
總經理張樹強介紹了皇溝酒業上半年的經營情況。他說，2020年新冠肺炎疫情發生以來，皇溝酒業原有的工作部署被完全打亂了，以高全友董事長為首的領導班子面對現實、積極應對，制定了“抓學習、創模式、建標準、調結構、塑品牌、提效能”的戰略措施，力爭平穩度過艱難期，開創發展新局面。
在學習方面，皇溝酒業把2020年制定為“學習年”，自2月18日起，每天組織全體職工集中學習華普課堂2小時，在管理、營銷、新平臺、新工具、安全生產、黨建工作等方面展開深度學習，開闊了職工的視野，提升了職工的專業能力和素質。
在創模式方面，一是開展皇溝體驗店試點工作，依托各地商協會渠道，打老鄉牌、親情牌，拓展銷售渠道，二是深度優化馥合香事業部和數字化事業部，將這兩個部門遷至鄭州，逐步提升皇溝品牌的知名度和影響力。同時，數字化事業部依托外勤365系統，優化考勤、終端客戶數據統計、費用監督等核心工作，解決公司痛點問題。
在建標準方面，皇溝酒業著力打造標準化體系，對每個崗位制定標準化流程，建立日工作清單，促使皇溝酒業內控體系更加規范。
在調結構方面，一是把年度周期從2月28日調整為12月31日，并建立了月度運營指揮部，對每月任務完成情況進行實時監控。二是產品結構調整，啟用“國永”品牌，在高端、次高端領域發力。
在塑品牌方面，皇溝酒業計劃將品牌費用前置，通過組織實施一系列營銷活動，將皇溝品牌在鄭州引爆，從而輻射至整個河南省。
在提效能方面，皇溝酒業將全面提升公司運營各個層面的效能，進一步重視一線營銷人員的意見建議，全面把握真實市場情況，保證管理層決策的正確性和及時性。
熊玉亮會長對皇溝酒業一系列的舉措給予了高度肯定，他表示本次調研加深了對皇溝酒業的認識，東有皇溝、西有仰韶，河南省酒業協會將全力支持皇溝酒業的發展，并提出了三點具體建議。
熊玉亮會長表示，一是協會將抽調人員與皇溝酒業相關人員組成專班，展開深度合作，通過組織舉辦產品推介會、研討會的方式，在“賣喝送傳”四方面持續發力，進一步提升皇溝品牌知名度和影響力。同時，協會將牽頭對接省級商協會，助力皇溝酒業拓展銷售渠道。二是協助認定皇溝馥合香團體標準。協會將積極對接中國酒業協會，協助做好皇溝馥合香團體標準的申報、認定工作。三是協會將進一步發揮專家優勢、技術優勢、信息優勢，為皇溝酒業提供更有價值的服務，助力皇溝酒業完成“十四五規劃”期間年銷售10億元的目標。
河南省酒業協會總工程師趙書民參加了調研。
