8月10日，北京正一堂營銷咨詢有限公司董事長楊光一行蒞臨河南省茅五劍貿易有限公司，與茅五劍董事長焦振等就行業現狀及發展趨勢等展開深入討論。
座談會上，公司副總裁白潔首先向大家介紹了董事長楊光、副總經理丁永征二人的履歷。
楊光現任北京正一堂戰略咨詢機構董事長，茅臺“營銷智庫”專家成員、中國著名營銷策劃專家、茅臺集團研究院-市場營銷研究中心特聘專家、汾酒商學院特聘教授、河南“振興豫酒”領導小組專家成員、山東高端魯酒聯盟專家成員、河南酒便利商業股份有限公司監事長等職務。2013年，創建北京正一堂營銷咨詢有限公司，開始聚焦酒水行業，為酒類企業提供“品牌+渠道”雙核咨詢服務，開始為茅臺股份、瀘州老窖集團、仰韶彩陶坊、板城燒鍋酒等提供服務。
丁永征現任北京正一堂戰略咨詢有限公司副總經理。
董事長焦振對楊董事長等人的到來表示熱烈歡迎，并就茅五劍發展歷程、整體狀況進行了介紹。河南省茅五劍貿易有限公司經過二十年的潛心發展，銷售網絡覆蓋18個地市并輻射周邊省份。茅五劍作為貴州茅臺經銷商，是數十款茅臺酒河南省區域代理商，茅臺醇紅酩、金樽全國運營商。為豐富公司產品結構，更好的滿足消費者需求，茅五劍同時也是茅臺生態農業公司悠蜜經銷商，醬香酒公司漢醬酒經銷商等。董事長焦振還就行業銷售數據、整體發展趨勢進行了綜合分析，并提出茅五劍品牌發展戰略目標。
對此，楊董事長深有感觸：“茅五劍的發展是十分具有前瞻性的。當前時代是一個快速變遷的社會，曾經說三十年河東，三十年河西，而現在是三年河東，三年河西，只有比較早的知道未來會發生什么變化，盡快占據核心要素，才能走在別人之前。我認為茅五劍就做到了這一點，不管是市場占有率，還是貿易額，都展現了茅五劍戰略規劃目標的前瞻性和可持續發展的特點。”
董事長還就行業供應鏈、品牌文化賦能、產品擴容等方面展開詳細分析，表示現有態勢下“兩端控制，中間整合”不失為一種好的解決辦法。即精準把控酒類產品“當時消耗、滿足感強”的特點，以及“醬香酒熱”等行業發展趨勢，精準、精品抓取運營經銷商，以資源拉動客戶提升的同時，進一步提升品牌文化張力，增加優質化服務的客戶黏性。并以此綜合方式提升整體市場占有力，達成穩定長期發展的戰略規劃目標。
接著座談會的提問環節，河南省茅五劍貿易有限公司總經理焦鵬向楊董事長提出關于“如何精細標準化提高產品運營能力、組織經營能力、優化核心客戶服務能力”的問題，楊董事長一一作出詳細解答，并舉例佐證。副總經理丁永征還補充說道：該問題的出發點非常好，借“走進系列”三個步驟來講，從走進企業到走進目標管理層，再到走進員工，各個步驟環節一定需要精準完善的系統規劃來做整體把控。當前，于整體行業而言是挑戰也是機遇，企業如何在機遇與挑戰并存中發展成一個系統規劃成熟的先行探索者，也是未來穩定持續發展的考量因素。
對于本次座談會的召開，副總裁白潔十分感慨，她說很早以前就與楊老師相識，一直以來都十分認同他的企業戰略發展理念，希望有機會能夠與之進行一次深入的交流，也非常高興今天楊老師能夠來到茅五劍公司，借此機會雙方進行一次深入溝通交流，完成一直以來的心愿。
座談會結束后，董事長焦振邀請楊董事長一行前往貴州茅臺金水東路專賣店參觀，并再次感謝楊總關于行業發展的多角度戰略分析，表示希望未來有進一步合作的機會，進一步圍繞區域產業結構和行業發展戰略規劃，多方面實現攜手發展、互利共贏。
