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彩陶坊天寶中心“亮劍”中秋戰役

放大字體  縮小字體 發布日期:2020-08-26  瀏覽次數:2514
核心提示:8月25日,以“天道酬壯志,寶劍磨礪時”為主題的“天寶中心2020年中秋動員會”在鄭州舉行。
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8月25日,以“天道酬壯志,寶劍磨礪時”為主題的“天寶中心2020年中秋動員會”在鄭州舉行。

仰韶營銷公司總經理郝惠鋒、仰韶營銷公司天寶中心總監鄭磊、仰韶營銷公司市場中心產品經理王博、北京正一堂戰略咨詢機構副總經理丁永征、北京君度卓越咨詢公司項目經理總監劉志強,及天寶中心各分公司經理、辦事處主任、業務代表、辦事處內勤等100余人參加了會議,會議由王博主持。

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針對天寶中心的中秋營銷策略,王博為大家進行了分析與解讀。以“擴體量、增勢能、弱庫存、強信心”為活動目的,以“2+3模型”為總原則,目標與方法有機結合才是達成業績的終極手段,有理有據的闡述給予了隊伍創出佳績的決心和信心。

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不平凡的2020年,斗轉星移,日升月恒。鄭磊在部署中秋工作時首先對天寶中心上半年的工作做了總結,上半年,隨著四大樣板市場的全面啟動,仰韶酒業的朋友圈不斷壯大,彩陶坊天時酒也逐漸成為高端豫酒的代名詞。走上更高的臺階,也應有更高的眼界,醬香熱潮下,彩陶坊酒要放大自身的優勢,轉換思路,化頭頂山為腳下石;提升格局,深扎河南市場,放眼酒圈大局。

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落實在中秋戰略上,則需整合資源,審時度勢,宏觀上,講好“五品”故事、抓好“五精”管理、搞好“五長”工程;微觀上,做好目標規劃、找好增長路徑、抓好營銷落地、搞好市場收割。

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郝惠鋒表示,作為仰韶彩陶坊的戰略大單品,天時酒一直牽動著仰韶酒業的發展。在如今“頭部競爭”的時代背景下,彩陶坊天時酒作為省酒頭部和陶香品類頭部的結合體,要依靠自身的品牌優勢、產品優勢、稀缺優勢和資源優勢,做好整體布局、打磨專業團隊、增加廠商互動、精細活動意義。

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在中秋戰役中,落實目標、有效動員、搶抓機遇、大力宣傳,做好會銷工作。做敢想敢拼、專業專注的仰韶人,在中秋之戰中大放異彩。

在充盈了士氣之后,由劉志強和丁永征展開培訓,為大家準備了更多的營銷“干貨”,提升技能,自信迎戰。

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劉志強以3個部分,“堅定信心、腳踏實地、決戰中秋”向大家傳授了許多實用策略,鼓勵天時團隊的每個成員都要“腳踏實地,跑起來,做好市場調研;精打細算,算好賬,分好中秋目標;用心服務,動腦子,訂好動銷計劃;扎扎實實,踏實干,練好每個動作。”蓄勢造能,中秋大賣。

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丁永征以“增長“為著力點,為大家講解了“高端酒的增長邏輯”。梳理了“頭部增長”的原理和趨勢。為天時酒未來的營銷策略指明了方向。

會議最后,各分公司代表進行了市場經驗的分享交流。大家一起學習了精確招商的技巧、酒桌話術、走進企業的活動設計、天時薈聯誼會的組織方法以及舉行天時品鑒會的經驗。

通過本次中秋動員大會,天寶中心全體人員進一步提振了士氣,并制定了科學嚴謹的落地方案,與會人員紛紛表示:中秋之戰中,一定按照公司既定的步伐、戰略、政策去貫徹實施,調結構,挺價格、促銷量,以高漲的熱情、激昂的斗志和必勝的信心,全力投入到2020年的中秋戰役中去。

 
 
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