凡事預則立，不預則廢。中秋、國慶雙節將至，為打贏雙節白酒銷售關鍵之戰，河南仰韶營銷有限公司（簡稱“仰韶酒業”）早在6月初就拉開了積極備戰的序幕。尤其在近兩個月里，仰韶酒業勇創新、重管理、強服務、拓渠道，為決戰“雙節”市場做好了充分的準備。
沖市場、保目標彩陶坊吹響“沖鋒號”
面對雙節旺季，仰韶酒業的備戰動員率先從次戰略核心市場的洛陽開始。
8月10日，增收態勢迅猛的彩陶坊西北銷售中心，精心謀劃的迎雙節動員大會，在洛陽隆重舉行。當天，仰韶酒業董事長侯建光親臨會場，正式吹響了今年“決戰雙節，出彩仰韶”的沖鋒號角。
8月21日，增長潛力極大的華東彩陶坊銷售中心的“迎雙節”動員大會，也在許昌市成功召開。
緊接著，為了鼓勵士氣、凝心聚力、鼓舞干勁，8月23日，鄭州彩陶坊銷售中心動員大會在鄭州順利舉行，為即將到來的中秋旺季定目標、出方略、謀新局。
繼三大市場中心后，彩陶坊天時中心、彩陶坊高推中心，分別于8月25日、8月29日在鄭州舉辦了以“決戰‘雙節’、共贏未來”為主題的迎戰“雙節”動員會。
狹路相逢勇者勝，勇者相遇智者勝，面對“雙節”市場良機，彩陶坊五大中心及各個分公司發出的一句句錚錚誓言，每一張“軍令狀”，讓“誰敢橫刀立馬，唯我彩陶坊將士”的果敢與豪氣，寫在每個成員的臉上，接下來的一個月里，在營銷服務精細化思想的引領下，隨時投身“決戰‘雙節’，出彩仰韶”的市場決戰中。
制勝市場彩陶坊傲然靠品質說話
當下，企業間的競爭就是產品間的直接競爭，而決定產品好壞的核心因素就是品質，高品質才是有效打動消費者的無聲語言。
尤其自2008年以來，仰韶酒業對高品質的不斷追求，是其既定的六大鐵打不動的發展戰略之一。
工匠精神、工匠文化，不僅只停留在口頭，更重要的是要融于仰韶酒業的實際工作中，正如董事長侯建光經常強調的：品質是產品的靈魂，打造讓消費者認可的好看、好聞、好喝、好受這“四好品質”，一直是仰韶酒業孜孜不倦的追求。
那么，彩陶坊酒什么樣的品質，能打動廣大消費者芳心呢？
首先，彩陶坊酒生在特色美酒產區。其次，彩陶坊酒長在仰韶文化圣地。其三，彩陶坊酒養在音樂陶壇庫。其四，彩陶坊酒藏在恒溫地下酒窖。
除了擁有生、長、養、藏等獨特優勢外，彩陶坊釀酒采用九糧工藝和四陶工藝。
好糧出好酒，糧乃酒之肉，高粱釀酒香、玉米釀酒甜、大米釀酒凈、糯米釀酒綿……之所以被稱為九糧工藝，是因為彩陶坊酒通過甄選出的高粱、小麥、大米、小米、大麥、糯米、蕎麥、豌豆等九種好糧精釀而成。
酒之精妙在于藏，藏之妙器在于陶。陶中富含硒、鐵、鋅、鈣等諸多微量元素。仰韶酒業的“四陶”工藝，是指“陶屋制曲、陶池發酵、陶甑蒸餾、陶壇儲存”等，是依托仰韶文化及陶材料制品的物理、化學特性所獨創而成。
品質是保證產品暢銷的保證，也是品牌美譽度不斷提升的根本，更是2019年仰韶酒業突破20億元年營收的重要因素之一。
文化賦能讓彩陶坊更具市場感召力
未來企業之間的競爭，正逐漸上升至文化賦能、創新驅動的競爭。
從歷史文化中挖掘文化元素，做到極致的文化賦能創新驅動，是仰韶酒業市場制勝的一大法寶。
自2008年戰略大單品“彩陶坊”成功上市以來，仰韶酒業連年保持30%的高速增長，形成了中國白酒圈里的“彩陶坊現象”。
緊接著，在升級轉型發展戰略引領下，2018年8月，由彩陶坊天時裂變出的“彩陶坊天時日月星”在鄭州驚艷上市。這款從7000年仰韶文化中彩陶小口尖底瓶中找到靈感的彩陶坊天時日月星，一經上市，便驚艷了整個業界、整個市場。
借彩陶坊天時裂變，仰韶酒業以品質升級、品牌升級、服務升級為主核心，傲然進入了高質量發展的快車道。
為進一步完善公司產品結構、滿足不同層次消費群體需求，2019年12月30日，彩陶坊地利搖身一變，成功裂變出彩陶坊地利洞藏D6、D9，成就了文化賦能創新升級的另一經典。
彩陶坊之所以能在市場掀起一陣持久、廣闊、強勁的彩陶風，對彩陶坊酒來說，除了是一件讓人賞心悅目的藝術品外，通過數年的品類創新成功研發了中國第十三種香型——中華陶融香，讓其成為打動消費者的高端產品。
歷史文化需要產品化、品牌化。在這一塊，仰韶酒業通過歷史文化賦能實現了創新發展，并成功塑造了一個酒業振興的樣本。
創新驅動讓營銷團隊更具戰斗力
仰韶酒業近年來之所以跑得越來越快，除了有好產品、好品牌外，有一支能征善戰的營銷團隊，同樣功不可沒。
為了打造一個強大的營銷團隊，更好地面對市場考驗，早在幾個月前，仰韶酒業圍繞營銷服務精細化進行管理創新，圍繞市場、廣大消費者如何能提供更好的服務等，進行了管理、營銷服務創新。
為了充分釋放營銷的勢能，仰韶酒業在強化營銷、提升服務過程中，凡是發現不利于服務市場、客戶、消費者的，不利于提高服務效率，降低成本的管理細節，都進行了大刀闊斧的改革。
通過管理服務優化、升級、創新，從團隊建設的層面，不僅加強了團隊歸屬感、幸福感，還強化了服務意識、服務水平，提升了服務市場、客戶的能力、效率，進而做到引領中高端消費者時尚的目標。
同時，通過管理、營銷服務精細化創新，讓仰韶酒業營銷團隊更接市場、更接地氣，更具向心力、凝聚力，還更具執行力、戰斗力。
2020年，不僅是落實振興豫酒戰略的攻堅年，更是仰韶酒業提出“2018再出發”十年戰略、二次創業的加速年，所以2020年，對仰韶酒業來說，是一個關鍵之年。
面對關鍵之年里“雙節”來臨迎來的關鍵之戰，若能在營收上形成大的突破，對彌補疫情影響實現全年增收目標，有著重要的推動作用。
面對挑戰，可以肯定的是，仰韶酒業的營銷戰隊已經準備好了。（大河報 霍坤峰通 王占鋒）
