12月2日，為鼓勵士氣，凝心聚力，備戰春節旺季。鄭州彩陶坊銷售中心春節動員大會在商城飯店舉行，會議以“凝心聚力，決戰春節”為中心思想，立足現在、放眼未來。同時，提出新要求、新目標，宣讀春節活動方案以及激勵政策，開啟鄭州彩陶坊銷售中心的陶香步伐。
仰韶營銷公司總經理郝惠鋒，仰韶營銷公司副總經理王軍學，仰韶營銷公司總經理助理、鄭州彩陶坊銷售中心馬鋒，北京正一堂營銷咨詢有限公司項目經理李全紅，仰韶營銷公司市場中心產品經理趙宏偉，以及鄭州彩陶坊銷售中心各分公司經理、員工、代理商近300人參會，會議由鄭州彩陶坊銷售中心五分公司經理王少華主持。
逆勢而上，砥礪奮進創輝煌
鄭州中心一分公司經理方紅軍對《辦事處經營管理風險防范十四條》，進行詳細講述，在防范條例中闡述十二個“嚴禁”，同時，要求全員加強廉潔自律，杜絕不正之風。
鄭州彩陶坊銷售中心四分公司經理上官緒有帶領大家重新學習《河南仰韶營銷有限公司巡視巡查制度》
趙宏偉對春節營銷政策做詳細講解
鄭州彩陶坊銷售中心二分公司經理徐翠，為大家講述12月KPI考核制度
之后，李全紅以“大鄭州、大引領、大策略”為主題，詳細講述了后疫情時代下鄭州白酒市場發展大勢。
決戰春節，凝心聚力謀發展
過去無論取得怎樣的成績，未來任重道遠。馬鋒表示，春節大戰已經拉開帷幕，希望大家都能目標明確、信心堅定、積極主動、遵守紀律、擁有一顆熱心和愛心，成就團隊、成就自己，實現大干90天，創造輝煌。
但想打贏春節這場戰役，每一個人都應從以下方面努力，第一：統一思想，統一政策，全力以赴，備戰春節；第二：認認真真研究好、吃透春節活動政策，爭取全都完成個人考核，拿到獎金；第三：做好終端客情，充分利用好客情費用、小品鑒會，同時盯好重點客戶，勤去拜訪；第四：每個人都整理好春節規劃，講解清楚政策，做好煙酒店陳列；第五：舉辦好、組織好、利用好春節聯誼會是我們把握市場的機會；第六：廉潔自律，守法遵規，按紀律、按制度辦事；第七：代理商與辦事處人員要團結一致，抓好核心客戶；第八：后勤工作人員要做好后勤保障工作，及時核銷、報銷，不要造成不必要的麻煩；第九：春節是白酒消費最大的節日，再加上疫情原因，很多宴會耽擱，所以今年春節會是宴會爆發期，每一名銷售人員做好宴會，也是市場引導；第十：地利將上漲20元，提醒客戶做好貨物準備。
王軍學就“挺價格、調結構、強信心”做講話
會議最后，郝惠鋒做重要講話。他表示，仰韶彩陶坊在發展中，秉天時、得地利、占人和，充分抓住豫酒振興帶來的機遇，結合中原地域特色，深度挖掘博大精深的仰韶文化，在侯建光董事長帶領下，上下一心，堅持走高質量發展道路。
針對如何打贏春節攻堅戰，郝惠鋒提出9大指導性建議，第一：在市場快速增長時期，仰韶人要謀劃深遠，提起布優局、布全局、布大局；第二：目標要實，行動要快，執行要強，宣傳要到位；第三：要保持“穩字當頭，實字打底，敢字當先，穩步推進”的工作作風；第四：在市場的拼搏中，發揚“久久為功”的意志力與精神，把簡單的事情做到極致，做好宴會優勢；第五；強化管理，落實公司各項規章制度；第六：提升服務意識，針對客戶服務要有指標、有意識、有考核、有量化、有保障；第七：彩陶坊地利每瓶漲價20元，我們將做品牌升級、形象升級、酒質升級、服務升級、模式升級、數字化升級等；第八：要善于學習，要有更大的胸懷與格局；第九：保持創新的意識、思路，為企業的長期健康、可持續發展貢獻力量。
藍圖已繪就，奮進正當時，仰韶人一直在路上！號角已經吹響，鄭州彩陶坊銷售中心將統一思想，統一政策，全力以赴，堅決打贏春節會戰，實現本年度圓滿收官！
