近日，蔡洪坊酒銷售公司2022元春旺季營銷動員會在市維也納國際酒店召開。蔡洪坊酒業董事長李華偉，蔡洪坊酒銷售公司總經理佟樹偉，蔡洪坊酒業副總經理、總工程師劉洪亮，蔡洪坊酒銷售公司濃香事業部總監宋擁軍，蔡洪坊酒銷售公司品牌總監魏楨鈺、品牌經理李宸，蔡洪坊酒銷售公司新蔡銷售辦事處經理張炎及駐馬店市九縣兩區的全體銷售人員參加會議。蔡洪坊酒銷售公司品牌總監魏楨鈺主持會議。
蔡洪坊酒業副總經理、總工程師劉洪亮在致辭中回顧了近一年來公司取得的經營業績，對2021年的銷售工作進行了分析點評。
會議圍繞“快速布局、強化氛圍、精準營銷、單品突破”主題展開。蔡洪坊酒業副總經理、總工程師劉洪亮在致辭中首先回顧了近一年來公司取得的經營業績，對2021年的銷售工作進行了分析點評，對全體銷售人員的辛勤付出和各項工作的推進情況表示肯定。他從白酒行業的發展角度上，分析了2021年行業環境下新形式、新規則、新格局的發展趨勢，對2022年健全市場營銷體系、全面提升營銷能力、推進體系協同發展提出了自己的見解。他號召，每一位蔡洪坊人都要進一步增強憂患意識，堅持文化自信、品質自信、品牌自信、市場自信，以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，提高思想境界，精準圈層卡位，努力推動蔡洪坊酒銷售工作快速發展，打贏打好2022元春銷售攻堅戰。
蔡洪坊酒銷售公司總經理佟樹偉在講話中總結了2021年度營銷工作的整體情況，對2022元春旺季營銷工作進行了安排部署。
蔡洪坊酒銷售公司總經理佟樹偉在講話中總結了2021年度營銷工作的整體情況，圍繞2022年度的整體營銷戰略對2022元春旺季營銷工作進行了安排部署。他從“市場聚焦、精準營銷、單品突破”三個方面對2022元春旺季營銷工作進行了詳細解讀、分解細化。他要求全體銷售人員要按照公司既定戰略規劃，繼續在“四大轉變”、“四大提升”上下真功夫、下硬功夫、下狠功夫，充分領會把握李華偉董事長提出的“業績是衡量工作唯一標準”的工作要求，真抓實干，務實奮進，堅定執行，勇于擔當，快速推進落實各項營銷工作。要搶抓時機，并合理結合各市場的實際情況，將公司的營銷方案與措施落地執行到位，以市場和消費者為中心，提升高度、轉變思路、創新形式，充分挖掘蔡洪坊品牌的價值內涵，強力釋放蔡洪坊的品牌勢能，堅決打贏2022元春銷售攻堅戰。
會議按照既定議程安排，舉行了2022元春銷售目標責任狀層層簽訂儀式，明確了各級銷售人員的權利與責任，實現了銷售任務“責任到人、指標到人”。隨后，在蔡洪坊酒銷售公司總經理佟樹偉的帶領下，著裝整齊的全體銷售人員用最有力最響亮的聲音宣誓：“全力以赴、真抓實干，大干六十天，決勝攻堅戰！”
李華偉董事長作總結講話，他要求全體營銷人員以再出發、再鼓勁、再沖刺的姿態投入到2022元春旺季營銷攻堅戰中去。
“敢于擔當，緊盯目標，完成任務！”李華偉董事長對2022元春旺季營銷工作的總體要求句句擲地有聲。他在總結性講話中指出，2021年是特殊的一年，白酒行業正在發生深刻變革。他就蔡洪坊酒業進入新時期面臨的形勢和機遇、新的發展定位、中長期戰略規劃、發展改革舉措和新思想、新標準、新目標、新步伐、新要求，作了明確而清晰的闡述。他強調，第四季度及元春是白酒銷售的關鍵時段、市場硝煙彌漫，是酒企真正的下半場沖刺。他要求，要在基于“抓住關鍵、穩步推進”的“條件優勢”和市場作戰原則基礎上，堅決打贏2022元春旺季營銷攻堅戰，全面鞏固蔡洪坊品牌在豫中南的強勢市場地位、進一步夯實蔡洪坊在豫中南市場的良好市場基礎，為2021年銷售工作打上一個完美的句號，實現2022年初市場銷售“開門紅”。
蔡洪坊酒銷售公司對2021年第三季度營銷先進個人進行表彰。
蔡洪坊酒銷售公司品牌經理李宸為大家做蔡洪坊品牌知識培訓。
會上，蔡洪坊酒銷售公司對2021年第三季度營銷先進個人進行了表彰，品牌經理李宸為大家做了蔡洪坊品牌知識培訓。
