全面部署，落實責任。根據公司人員變動實際情況，及時調整防汛指揮部組成人員，從每個部門抽調的精兵強將63人組成公司防汛救災搶險“突擊隊”，突擊隊下設4個分隊，不定期組織開展演練。召開專題會議對汛期各項工作及早周密安排部署，把責任壓力傳導到位，做到分工明確、思想統一、組織到位，為抗大汛、救大災打下了堅實的工作基礎。
制定方案，完善體系。結合公司實際，制定了防汛工作方案，細化完善了防汛應急預案，對防汛物資進行補充和輪換，并且進行定期檢查，確保防汛救災物資充足完好無損，備品備件準備充分。健全完善24小時值班值守、重點地段監測、災害天氣預警等防汛體系，切實把應急預案中的各個環節細節落到了實處。
做好排查，消除隱患。公司安監部牽頭，組織資產部、生產設備能源、技改辦等相關部門責任人定期對廠區范圍內的雨污管道、井蓋、雨篦子、道路排水口及低洼易澇路段、建筑物頂部天溝等隱患點進行拉網式無盲點排查，并建立動態臺賬，對排查出來的隱患和問題，及時整改，消除安全隱患，防止汛期安全事故發生。截至目前，已清廠區建筑物頂部天溝2000米、主次干道下水道450米、主次干道雨篦子38個。
加強值守，暢通信息。公司制定下發防汛值班工作通知，嚴格落實24小時值班制度，加強對重點區域的巡視檢查力度，保障通訊暢通，確保遇到汛情、險情及時上報，第一時間進行搶險救災，努力將損失降到最低。
