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蔡洪坊酒銷售公司召開2022年中市場營銷復盤會議

放大字體  縮小字體 發布日期:2022-07-24  瀏覽次數:1755
核心提示:7月21日下午,蔡洪坊酒銷售公司2022年中市場營銷復盤會議在蔡洪坊職工之家三樓會議室召開。蔡洪坊酒業董事長李華偉、黨支部書記黃成國、總經理王永華、總工程師劉洪亮、財務總監周振禮,蔡洪坊酒銷售公司總經理佟樹偉、市場部總監魏楨鈺,濃香事業部銷售總監宋擁軍、企劃經理李宸,醬香事業部銷售總監李鵬飛、鄭州銷售大區營銷總監習同山,新蔡辦事處經理張炎,新蔡團購部經理賈蒙及蔡洪坊酒銷售公司主管級以上人員參加會議。北京卓鵬戰略咨詢機構副總經理孫旭、項目總監吳爍以行業特邀嘉賓的身份參會,全程旁聽會議所有展示報告。
 

7月21日下午,蔡洪坊酒銷售公司2022年中市場營銷復盤會議在蔡洪坊職工之家三樓會議室召開。蔡洪坊酒業董事長李華偉、黨支部書記黃成國、總經理王永華、總工程師劉洪亮、財務總監周振禮,蔡洪坊酒銷售公司總經理佟樹偉、市場部總監魏楨鈺,濃香事業部銷售總監宋擁軍、企劃經理李宸,醬香事業部銷售總監李鵬飛、鄭州銷售大區營銷總監習同山,新蔡辦事處經理張炎,新蔡團購部經理賈蒙及蔡洪坊酒銷售公司主管級以上人員參加會議。北京卓鵬戰略咨詢機構副總經理孫旭、項目總監吳爍以行業特邀嘉賓的身份參會,全程旁聽會議所有展示報告。

 

蔡洪坊酒銷售公司新蔡辦事處經理張炎、新蔡團購部經理賈蒙、濃香事業部銷售總監宋擁軍、醬香事業部銷售總監李鵬飛、鄭州銷售大區營銷總監習同山先后上臺作工作匯報

 

蔡洪坊酒銷售公司市場部總監魏楨鈺對銷售公司上半年的品牌推廣活動做系統回顧總結,濃香事業部企劃經理李宸詳細講解鄉村振興專品的產品定位、推廣策略、鄉鎮鋪貨計劃、客情維護要點

本次會議簡潔而高效,充分體現了目標導向、問題導向、措施導向。按照會議既定流程,張炎、賈蒙、宋擁軍、李鵬飛、習同山先后上臺對所負責的銷售區域、本事業部2022年上半年所取得的成績及工作中存在的不足進行了總結梳理,并提出了下半年的工作目標、工作計劃、工作思路以及重點工作推進措施。魏楨鈺對蔡洪坊酒銷售公司2022年上半年的品牌推廣活動做了系統回顧總結,并從戰略屬性、管理屬性兩個方面詳細闡述了下半年的品牌傳播規劃。李宸詳細講解了麒麟納福、飛凰騰達、高爵豐祿三款鄉村振興專品的產品定位、推廣策略、鄉鎮鋪貨計劃、客情維護要點。會上,針對上半年工作中存在的問題和較好的經驗,大家踴躍交流,各抒己見,展開了針對性的探討和分析,現場氣氛活躍。蔡洪坊酒銷售公司總經理佟樹偉總結報告2022年上半年各銷售區域的銷售任務完成情況,規劃部署下半年各銷售區域、各事業部的市場營銷工作。

會上,蔡洪坊酒銷售公司總經理佟樹偉對各銷售區域、各事業部2022年上半年的工作逐一進行點評。他深刻總結報告了2022年上半年各銷售區域的銷售任務完成情況及15款蔡洪坊常規產品的單品銷量,對各區域市場存在的難點、重點問題進行了梳理分析,并就今年下半年銷售總體目標、客戶渠道開發等重點工作做了深入分析、全面謀劃、精心部署。他在講話中說,2022年上半年雖然受散發疫情影響,但公司的銷售收入、銷售利潤雙雙實現逆勢承壓增長,“豫醬一號”營收與利潤增勢迅猛,200元以上價位帶濃香產品占到總銷售額的54%,產品結構升級加速,外埠市場擴張表現突出。上半年,銷售目標完成率為121.55%,銷售額同比增幅12.27%。蔡洪坊人用實際行動拼出了實實在在的業績,蔡洪坊人奮發作為的狀態、敢闖敢試的斗志、開拓進取的精神有目共睹。

苦練內功下沉深耕,做深做透占領天中。佟樹偉規劃部署了2022年下半年的市場營銷工作:把組織優化、品牌升級、市場拓展作為銷售公司的第一要務和重點工作,把“一個堅定、兩個聚焦、三個分級、四個強化”作為下半年營銷戰略的核心,抓好“四會”(品鑒會、聯誼會、答謝會、招商會)的標準化落地、常態化運營,把“兩宴”(古蔡國宴、一號盛宴)打造成為河南酒圈重要的年度事件和知名IP,展現蔡洪坊酒的活態傳承,演繹蔡洪坊酒的傳世之美,賦能蔡洪坊酒的名酒基因,以文化優勢助推競爭優勢、效益優勢和發展優勢。

 

蔡洪坊酒業總經理王永華充分肯定了2022年上半年銷售工作取得的成績,對全體銷售人員提出殷切期望和要求

2022年上半年,蔡洪坊酒業在夯實產品質量基礎的前提下,產品結構向上優化,核心產品發展勢頭持續上升;品牌文化勢能有效的轉化為營銷勢能,‘蔡洪坊’品牌知名度、影響力、消費者美譽度正在實現質的飛躍,企業文化軟實力正在轉變為戰略硬實力。”會上,蔡洪坊酒業總經理王永華對大家上半年的辛勤付出表示衷心感謝,他結合上半年銷售公司整體銷售工作開展、產品市場行情、各區域市場拓展等做了深入淺出的分析,充分肯定了上半年銷售工作取得的成績,指出了工作中存在的問題和不足,深刻剖析了存在問題的原因,就2022年下半年銷售工作的總體思路、目標和主要任務做了系統規劃,對全體銷售人員提出了殷切期望和要求。

根深之樹不會風折,泉深之水不會枯竭。他指出,2022年是一個處在歷史節點上的年份,對于區域性以及中小酒企而言,我國白酒市場的外部環境很不友好。在國內疫情多點散發、經濟走勢復雜多變、消費趨勢變革加速的背景下,蔡洪坊人必須深刻思考,適應變化,通過深度市場調研、調整策略、賦能終端等一系列探索,推動蔡洪坊酒營銷事業闊步向前!

蔡洪坊酒業董事長李華偉作總結性講話及下半年銷售動員講話

高舉品牌重塑戰略,造勢布局創新發展。蔡洪坊酒業董事長李華偉在總結性講話及下半年銷售動員講話中說,面對高質量發展的時代主題與豫酒振興的重大機遇,正在崛起的蔡洪坊將形成新的行業卡位、新的消費價值、新的市場模式。他要求蔡洪坊酒銷售公司聚焦重點市場、聚焦戰略大單品培育,堅持做好沉浸式體驗,持續做有價值的傳播,持續釋放品牌勢能。他要求全體營銷人員戒除躺平思想,自我加壓,全力以赴,用心用情用腦用勁服務好終端零售商和核心消費者,堅定戰略自信,保持戰略定力,持續進行營銷模式升級,聚力贏變,礪行志遠,齊心協力共創2022年蔡洪坊發展的新輝煌!


 
 
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