仰韶酒業集團黨委副書記、營銷公司總經理郝惠鋒，河南仰韶營銷有限公司副總經理王軍學，仰韶彩陶坊華東市場經銷商代表劉軍偉，河南仰韶營銷有限公司市場中心總監鄭磊，華中市場經銷商代表韓澤禮，河南仰韶營銷有限公司市場中心副總監趙宏偉，北京盛初咨詢公司平臺總監王飛，北京正一堂戰略咨詢機構項目總監李小偉，北京正一堂戰略咨詢機構項目經理李全紅，北京盛初咨詢公司項目經理楊俊祥，北京正一堂戰略咨詢機構項目經理張輝等領導出席會議，華東、華中各區域負責人及后方相關部門負責人約700人參加會議。
求真務實，奮勇爭先
打好目標導向攻堅戰
在“立秋”這樣的時間點，仰韶彩陶坊華東、華中銷售市場召開中秋戰動員大會，本身就是充滿了寓意：暑去涼來，即將迎來白酒銷售的旺季,這是挑戰自我的季節,這是收獲的季節，能否打好旺季營銷的攻堅戰也是檢驗銷售人員戰斗力的“試金石”!
目前，白酒行業分化越來越快，競爭擠壓更加慘烈。仰韶酒業作為豫酒龍頭企業，正站在高效沖刺的關口，河南省內市場挑戰增多，還需進一步深耕河南市場，提高河南市場占有率。省外上突破還需要繼續起勢并實現戰術方法的創新和板塊市場的培育。
郝惠鋒表示，“市場中秋戰”期間，仰韶酒業將會進一步發揮文化、品牌、品質和能力四大基礎優勢，拉長補短，彰顯特色，釋放新潛能，提升新勢能。
“依據上半年銷售數據來看，各地區經銷商也正在把疫情耽誤的銷售搶回來，把市場份額從狼群中奪回來。”郝惠鋒在會上說，市場銷售只有拿出實招、硬招、高招，打好中秋攻堅戰、仰韶彩陶坊提升戰、仰韶彩陶坊激活戰、省外突破戰、豫酒振興戰，以非常之舉取非常之效，才能在今年競爭激烈的白酒市場搶得先機，占得更大市場份額。
王軍學在會上指出，今年上半年，各區域經銷商同心協力、力拓網點，下半年也已經開始加速奔跑。今天會議上，各市場經銷商提出的發揚“求真務實、奮勇爭先”的中秋大戰精神，正是我們做市場銷售工作所需要的。只有做到鎖定目標，強化落實中秋部署，牢記回款任務，精細化市場活動 、產品政策、考核激勵等方案，把握基礎工作執行、營銷活動創新、客戶資金回籠和團隊協同服務重點工作，才能全面激發市場新活動，夯實根基，積蓄發展發展動能，促進銷售市場的良性循環發展。
優策略、強聚焦、鍛人才
目標落地實踐
為決勝全年目標提供堅實保障，“仰韶彩陶坊銷售中心華東、華中市場中秋戰”會突出抓好以下五個方面工作:明確中秋戰銷售任務目標，堅持實干、原則規矩為底線，網點、銷量、氛圍為導向，踩好回款四大節點為節奏，聚焦五項動作扎實推進。
為營造市場中秋戰的比拼氛圍，仰韶酒業將創新機制，提高組織執行效率。同時強化廠商協同，為經銷商合作伙伴賦能減負、提質增效。此外，嚴格考核督導，鍛造敢打勝仗、善打硬仗的精銳之師，營造爭先進位、跨越趕超的濃烈氛圍。
一方面，本次市場中秋戰強化了銷售人員的積極性和主動性。在會上，劉軍偉提出希望大家以熱情、激情、豪情投入戰斗，以拼勁、闖勁、韌勁履行職責，以求真、求新、敢爭、勇爭創造佳績，堅決打贏這場“中秋戰”。
另一方面，在今年白酒消費風向的變化下，大眾消費成為新的增長點，仰韶彩陶坊地利作為企業成熟的大單品，在競品之間形成了較強的競爭力。劉軍偉則強調要通過大數監控對網點、銷量等數據進行對比，明確進度，保證目標達成。
市場中秋戰期間，各區域市場銷售負責人將親自掛帥，以“向我看、跟我干、當頭雁”的親力親為全程統籌推進“中秋戰”，創造以上率下沖刺、真抓實干決戰的濃厚氛圍?？荚u戰果，鍛造隊伍。從戰場、戰區、戰線多個層面實施整體考評，發現戰神、戰將，讓帥才、英才脫穎而出。
韓澤禮指出，市場就是戰場。競爭的本質是勝敗，競爭的本身是提高，殘酷的競爭讓人更加練達、更加睿智，“把決戰中秋銷售戰作為一次大練兵，作為檢驗干事創業的試金石”。
會上，劉軍偉、韓澤禮分別與各區域銷售負責人簽署目標責任狀，各區域銷售負責人帶領銷售團隊上臺進行發言表態。
