回顧過往，成績驕人亮眼
會議對2023年的工作進行了總結回顧，重點對2024年的營銷工作和春節期間的沖刺進行了安排和部署，各戰區負責人會上簽訂任務“軍令狀”，以責任壓實，發展有我的使命感，蓄勢決戰春節大戰。在新的起點，全面謀局2024年營銷戰略部署，努力實現新的突破。
回顧一年來的產銷新發展，皇溝酒業在十四五關鍵之年，跑出了加速度，實現了新跨越。營銷業績增長進入快車道，大本營市場成績亮眼，外阜市場實現了歷史突破；產品結構持續改善，盈利能力持續提升，企業核心戰略品系“馥系列”占比同步提高；人員隊伍快速發展壯大的同時，涌現出一大批優秀人才；商業群體不斷擴大，已經實現省內重點市場重點布局；品牌勢能進一步提高，品牌價值持續提升。
在2024年春節會戰中，希望各營銷團隊緊盯任務目標，力爭開門紅；做好代理商隊伍的儲備和優化，迎勢而上，乘勝追擊，嚴陣以待做好春節銷售工作。李元軍對2023年的市場建設工作進行了整體復盤，對春節會戰工作做了詳細部署和戰略動員。
授旗宣誓，精心布局謀篇
行業進入結構調整期，在過去的一年里，盡管面臨經濟下行壓力，但作為豫酒新勢力，皇溝酒業逆勢成勢，在多條戰線上實現了豫酒振興的新擔當和新作為。
接續前行，蓄勢成勢。會上，趙創業宣讀2024年春節會戰考核任務與獎罰方案。拼搏如虎，精耕如牛，乘勢如龍，來自各戰區的皇溝人在面對新的挑戰，始終貫徹“讓打勝仗成為一種信仰”的精神和使命。
旌旗獵獵，誓言鏗鏘。面對新的使命，營銷尖兵面對戰旗和榮譽進行宣誓：營銷中心、三敢鐵軍；敢打硬仗、能打勝仗；春節大干60天，全力沖刺開門紅，春節會戰號角爭鳴，戰旗所指，是責任更是信心。
展望未來，宏圖已經展現
胡曉鳴總經理在總結中指出：2023年，是皇溝酒業轉型發展的關鍵年，是沖刺十四五發展目標承上啟下的轉折年。在面對過去一年嚴峻的經濟環境和白酒行業形勢下，營銷管理中心按照“提速、換擋、升級”的總體營銷方針，以提速保目標、以換擋找路徑、以升級做保障，深入貫徹“為實現十四五發展目標夯基蓄勢”這一戰略目標，實現了皇溝發展新氣象、樹立了豫酒新標桿、實現了逆周期增長新目標，為全面打贏十四五發展目標奠定了堅實的基礎，更為實現“豫酒新勢力，皇溝新發展”構建了前所未有的勢能。
對于2023年的營銷工作，胡曉鳴指出了7大亮點：
1、銷量創新高。
2、產品更聚焦。
3、品牌新高度。
4、市場更完善。
5、商業更合理。
6、組織更高效。
7、數字化更全面。
針對2024年度的營銷工作，胡曉鳴強調要嚴格貫徹21字方針：高增長、提結構、做重點、精產品、優商業、育干部、造IP。
為確保春節會戰工作圓滿完成，胡曉鳴要求全體人員秉承5大要求：合理制定春節目標、加強合同簽訂管理、強化過程執行管理、做足春節品牌氛圍、加強價格秩序管理。
回首過往，皇溝人用汗水澆灌的大樹結出了“幸馥”的碩果；展望未來，皇溝人一步一個腳印的努力也必定能踏出一條康莊大道。2023的成績已經留存史冊，皇溝酒業未來的道路會更加光明。
2024年，皇溝酒業全體營銷人員將以高昂的精神斗志、飽滿的戰斗熱情、踏實的工作作風、高效的執行能力，在全力實現開門紅的同時，接力“開局即是決戰”，為全面打贏十四五發展目標發起總攻勢！
