仰韶酒業集團黨委書記、董事長，河南省酒業協會會長侯建光，仰韶酒業集團黨委副書記、營銷公司總經理郝惠鋒，仰韶營銷公司副總經理王軍學，仰韶彩陶坊經銷商代表高紅濤，仰韶營銷公司副總經理、稽查核算中心總監劉琳等出席會議，會議由王軍學主持。
營銷模式變革：戰略啟航，共繪藍圖！
今年以來，在仰韶酒業集團營收突破50億，沖刺百億的關鍵階段，公司順應發展需求，進行了營銷模式的深度變革，并取得了突破性進展。
會上，侯建光介紹了仰韶酒業近年來的發展情況，以及深耕河南、布局全國、走向世界的戰略成果。并表示，此次戰略研討會作為仰韶營銷模式變革后的首次經銷商會議，意義重大。將進一步匯聚經銷商地方資源優勢，廠家科技研發、產品、品牌等優勢，強強聯合，將匠人匠心引入到市場，以陶香工匠精神，精細化打造市場渠道，通過科學規劃和戰略部署，推動仰韶品牌可持續高質量發展。
侯建光強調，在廠商共建過程中，要充分發揮仰韶大家庭“志同道合的一條心精神，堅不可摧的一股勁精神，敢為人先的一根筋精神，其樂融融的一家人精神”，在共同的戰略目標下，建立有溫度、有規章的廠商合作新生態。
深度解讀：仰韶彩陶坊發展戰略！
會上，郝惠鋒進行《以變求穩，韌性增長》主題分享，復盤仰韶三個階段發展的關鍵點，總結仰韶四類市場的發展拐點，并重點介紹仰韶穿越周期的七大增長邏輯。
即，高舉省會標桿化、省內極致化、全國化戰略、國際化推進“四化戰略”；踐行天時引領、地利倍增、人獻下沉、仰韶回歸“四大策略”；塑造品牌厚度、品牌高度、品牌廣度“品牌三度”；提升品質表達、品質傳承、品質提升“三個品質”；強化宴會拉動、開瓶拉動、促銷拉動、獎品拉動、積分拉動“五維動銷”；進行精準化培育、深度化體驗、規?；茝V“深度消費培育”；優化管理模式，一地一商，統一產品歸口，采用一盤棋戰略，建立良性可持續生態，廠商充分發揮各自優勢，整合資源，實現強強聯合，快速突圍。
營銷顧問團：智匯仰韶，共筑輝煌！
此次會議一大亮點是仰韶彩陶坊營銷顧問團的成立，仰韶酒業聘任來自河南各地的經銷商代表為營銷顧問，這一創新舉措，將進一步提升企業的市場洞察力、增強渠道合力、推動創新營銷，構建廠商合作新生態，為企業的品牌建設和市場營銷注入新的活力和動力。
會上，劉琳宣讀了仰韶彩陶坊區域代理商市場管理規定。并表示，管理規定的落地實施，將為廠商合作提供更加堅實的法律保障，雙方將充分整合當地資源，共同開發、開拓市場，構筑良好的市場秩序，共同促進市場高質量、可持續發展，從而實現共贏。
在會議交流環節，各地經銷商代表積極發言，就仰韶酒業的市場營銷、產品推廣、網點開發、渠道建設等方面建言獻策。他們紛紛表示，仰韶酒業近年來取得的成就令人矚目，作為經銷商也深感自豪，通過對仰韶彩陶坊發展戰略的了解，也進一步明確了未來方向、提振了信心，未來將緊隨廠家戰略、積極配合各項政策落地、做好本地市場各項管理，與廠家攜手并進，共同開創營銷新篇。
隨著各項議程的圓滿結束，仰韶彩陶坊發展戰略研討會暨營銷顧問聘任儀式也畫上了圓滿的句號。站在新的起點，隨著廠商共建創新模式的深入推進，仰韶將火力全開，沖刺“百億目標”新征程！
