瀏陽河還要拐幾道“彎”？
近期關于瀏陽河被收購一事不斷發酵升級，與大元股份合作告吹之后，又先后出現了梧桐投資、皇臺酒業等的身影。據最新消息瀏陽河與皇臺已經基本達成合作?！ ?/span>
無論最后結局如何，這一事件已將瀏陽河推入尷尬處境，企業形象掃地。由于其長期以來經營、管理和發展思路上的弊端，專注資本運作而忽視實業經營，資金流向失控，使這個曾經具有良好市場基礎，本應成為大眾消費時代寵兒的優秀品牌，淪為“剩女”，要看別人臉色、靠別人輸血，解決最起碼的生存問題。?
更進一步來看，瀏陽河成為“剩女”，與之相對應的是，從白酒行業的一季報來看，多家大股東選擇撤出，而中糧也擬剝離白酒業務，以及囤積名酒、炒作老酒的行為，現在也大為減少。?
這種收縮現象并非衰落訊號，相反，卻可能是行業成熟度提高的一種幾項。隨著行業進入調整期，其成熟度越來越高，泡沫被擠出，靠概念炒作、資源人脈、資本投機等手段，已經難以在行業立足。以往，一些投資者看重白酒行業的高利潤，通過白酒“輸血”其他產業，隨著行業利潤下調到理性水平，這種模式也難以為繼。市場不成熟，就有投機者，或者說是投機大于投資，而當行業趨于成熟，必然會把這一部分泡沫擠出去。?
2000年前后，當時互聯網行業中充斥著強勁的資本運作，有創業公司獲得巨額投資，也有大公司對小公司的收購，還有更加令人激動的 IPO 動態。投資者似乎看重公司背后的用戶群，而不是它們的營收狀況。一家仍未實現盈利的公司的估值往往可以達到上億美元之巨。這種虛擬泡沫的不斷積累超過了臨界點，納斯達克指數暴跌，一大批互聯網公司迅速走向崩潰，并最終成為全球經濟危機的導火索。? 這與此前白酒行業的形勢不無相似，酒類產品不是靠服務和品質贏得消費者，而是靠一輪輪漲價拉動經銷商跟進，靠升值前景吸引消費者大量吃進，而不是將之作為消費品飲用。這種產業價值鏈條完全可能像多米諾骨牌一樣倒塌。?
所以，我們應該更積極地看待這種收縮洗牌想象。白酒行業的屬性包括民族產業、農業深加工產業、生物科技產業、文化產業等多重屬性，這種具有復合優勢的實業屬性，應該是白酒行業賴以長期發展的重要基礎。今后行業競爭的主旋律將是品質創新和市場服務，只有思想目標正確，才能確保不走彎路。?
瀏陽河還要拐幾道“彎”？取決于其是否盡快找到正確的方向，而不是在虛幻的泡沫夢想中徘徊，對白酒行業亦然。
