周素明：內需是企業轉型的“靠山”
“你們是省委機關報，導向把握得好，我愿意和你好好聊。”采訪全國人大代表、江蘇今世緣酒業董事長周素明，他開門見山的一席話令記者有些詫異，“有時候人家一看我是賣酒的，就與八項規定、反‘四風’聯系到了一起，很容易就貼上標簽”。但他話鋒一轉，“倒是中央反‘四風’，再加上經濟‘新常態’，挖掘了我們轉型的內在潛力”。
“‘八項規定’對行業的影響是客觀存在的，但傳遞了正能量。”他說，過去公務消費確實推動了白酒行業的快速增長，但對黨風、社會風氣帶來了負面影響，如今高端白酒銷售下降換來黨風、社會風氣好轉，是非常值得的。
最近兩三年，白酒行業增速回歸到理性狀態，產能惡意擴張也得到遏制，行業增長的動力主要來自大眾消費，倒逼企業加快創新營銷模式。今世緣打起了文化牌，挖掘“緣文化”內涵，從單一的白酒板塊延伸到婚宴喜慶產品與服務，打造“中國好姻緣”品牌。
從賣酒到賣文化，這兩年今世緣的銷售業績保持穩定，好于行業骨干企業的平均水平。“適應新常態不是消極等待，而是主動出擊，培育和催生經濟發展的新動力。”周素明說，中國巨大的內需市場就是企業堅定轉型的“靠山”，“我們這樣的傳統企業都能適應，何況處在技術前沿的新興產業企業，新產品、新業態、新模式給未來發展帶來了無限的想象空間。”
