黃葉強：茅臺葡萄酒將重點打造高性價比產品
主持人：受市場和政策影響，這兩年高端酒走得并不太好，有些國產品牌已經在推更接地氣的親民產品。對此，茅臺葡萄酒針對市場變化有什么樣的調整？
黃葉強：根據今年的市場環境變化，茅臺葡萄酒從兩個方面進行了調整，一是提升質量，二是提升性價比。通過一系列的舉措，今年的同款產品相比去年而言，其性價比方面更有競爭力。
主持人：茅臺葡萄酒在目前的國產葡萄酒品牌競爭格局中是怎么樣的？
黃葉強：茅臺是白酒行業的標桿，而茅臺葡萄酒通過十多年的運作，加上茅臺的品牌影響力，我相信，在集團的重視下，未來3-5年內茅臺葡萄酒將有新的飛躍。而現在我們莊園的開業，對于品牌推廣也起到了很好的宣傳作用。
主持人：中國葡萄酒市場增長速度很快，國外酒商們都在瞄準中國市場出謀劃策，作為國產葡萄酒，茅臺葡萄酒是怎么應對進口葡萄酒帶來的競爭和沖擊？
傅崇：這個問題問得非常好，也很專業，也是所有國產葡萄酒品牌需要認真思考的問題。
我認為，中國是一個開放的市場，進口葡萄酒帶來的非但不是挑戰，而是機遇，進口葡萄酒培養了一批葡萄酒消費群體，這個群體，也是國產葡萄酒的潛在消費群，正所謂“木成林，書成市”，所以，作為國產葡萄酒，要以開放、包容的心態迎接朋友，抓住機遇，著力打造自己的品牌特色，立足本土文化，與進口葡萄酒一起共同營造豐富多樣的國內葡萄酒市場氛圍。
對于茅臺葡萄酒來講，作為“紅色茅臺”，擁有茅臺的強大品牌背書，我們有決心、有信心、有實力去做好這個品牌。2015年，我們首先完成了產品線規模性整合，以39款老產品進行全國鋪市，開發25款新產品進行區域攻堅。同時，完成全國區域整合，將全國原有分散省區劃分為北方區、南方區、招商區進行全國市場運作，著力打造根據地市場、盈利市場和增量市場，2015年我們將圍繞增量市場（東北、西北）展開大規模招商，讓更多的消費者見到茅臺葡萄酒、品嘗到茅臺葡萄酒、愛上茅臺葡萄酒。
我相信，經過茅臺人的不斷努力，茅臺葡萄酒必將成為國產葡萄酒行業的代言人。
主持人：茅臺葡萄酒2015年的市場推廣計劃是什么呢？在新媒體方面又有什么規劃？
黃葉強：茅臺葡萄酒2015年在消費者方面，將通過價格體系透明化，讓消費者有更多的選擇、比較。在經銷商方面，鞏固現有的規模以上的客戶，對經銷商采取抱團作戰、聯盟的管理方式，共同進步。
新媒體在今后分工將越來越明確，專業的人做專業的事，我們也要加大對新媒體、互聯網的力度。未來更多交易是從線上完成的，消費者能夠直接拿到出廠價。我們的使命是生產高性價比的、符合消費者的酒。
