中國酒類流通協會副會長兼秘書長劉員
尊敬的各位來賓、各位媒體朋友們：
大家上午好！
很高興能借華龍酒業媒體溝通會的平臺再次與大家見面。在此我謹代表中國酒類流通協會對于華龍酒業在糖酒會期間舉辦的這次“媒體溝通會”表示熱烈的祝賀。
大家都知道，當前酒業的日子沒有以前那么好過，處于深度調整期。來自國家統計局的數據顯示， 2014年全年我國釀酒行業規模以上企業完成的釀酒總產量為7528.27萬千升，同比僅增長0.87%。這與上一年相比，同比增速回落了不少。對比2013年，釀酒行業全年完成的總產量為7511.88萬千升，同比增長4.86%。
雖然全年釀酒行業的總產量依然為微增長，但實際上自2014年10月開始，釀酒行業的產量就已經開始在收縮。其中，12月份釀酒行業總產量就同比下降了9.59%。
釀酒行業產量收縮說明，酒企對市場前景的預判并不樂觀，已經不再追求高峰期時加班加點式生產，開始放慢發展步伐。而酒企這么操作的背后，顯現出釀酒行業處于深度調整期背景下，酒企遇到了不容小覷的困境。正因如此，2014年酒企年報出現增速放緩、提前紕漏業績虧損的酒企不在少數。
不過，可喜的是，在行業處于深度調整期。我們看到，不管是酒企還是酒類經銷商都在積極求變。在酒企方面，去年以來，茅臺、五糧液等都在積極推進產品結構調整，除了推出了面向大眾消費群體的大眾酒外，也開始主抓新品類背后所蘊藏的商機，積極在光瓶酒、小酒、預調酒等新品類上加大布局力度，同時還攜手電商渠道大力開拓定制酒產品。
在經銷渠道方面，隨著酒類市場發生深刻調整，酒類流通行業的廣大企業也更加重視經營管理和技術創新，更加注重利用現代信息技術來服務流通，酒類流通企業的現代化程度正在不斷得到提高。
一個不能忽略的事實是，2013年以來，互聯網、電子商務、O2O等新興信息技術，每次都會成為糖酒會期間最為火熱的話題。每個酒企、每個酒商都希望用新技術武裝自己，并助力自己再次騰飛。
我們協會此前發布的《2013年中國酒類流通行業發展報告》顯示，2013年以來，酒類生產和酒類流通企業紛紛加力發展電子商務，官網直營B2C、綜合性B2C商城、C2C平臺以及酒類B2C商城等電子商務平臺不斷涌現并發展壯大；O2O模式快速興起，推動了線上和線下雙渠道的優勢融合。全年電商渠道酒類銷售額達73億元，同比增長93.1%。
隨著經濟進入新常態，酒類企業正在慢慢適應新常態。今年的政府工作報告中將“互聯網+”提升為國家戰略后，這無疑將為酒企、酒商未來的發展插上騰飛的翅膀。
在此背景下，酒企、酒商圍繞商業模式進行創新探討，在供應鏈整合上尋找新商機將成為本屆糖酒會上的一大熱點。
華龍酒業在酒業深耕了26年，可以說翟總親歷了酒行業發展過程中所有的起起伏伏。此次，華龍酒業的轉型，正是把握住了行業未來發展的大方向。
幾十年來，不同于日化、家電等行業，擁有家喻戶曉的全國性流通連鎖品牌，如國美、蘇寧、屈臣氏等。酒類流通領域一直以來都缺乏全國性連鎖品牌，我們發展市場的模式主要靠代理商、經銷商、煙酒店層層往下鋪。當前，外部市場環境的變化正在倒逼酒業進行變革，酒業原有的經銷模式已經難以為繼，這既是挑戰也是機遇。
對于酒類流通渠道而言，機遇要大于挑戰。我們看到，近年來，大型酒類流通企業正在不到提高連鎖經營效率，門店擴張的速度也在加快。像華龍酒業、華致酒行、1919、商源集團等酒類流通領域的大商，目前在業內的影響力正在逐步加大。
我非?？春?，華龍酒業新推出的Along酒直達的商業模式。Along酒直達直接拋開了傳統的至少3個渠道層級的中間渠道，直接建立了酒廠和消費者之間只有一個渠道層級的分銷模式，減少了渠道費用和運營管理成本，這能給消費者帶來巨大的實惠和便利。
在此，我代表中國酒類流通協會預祝本次華龍酒業媒體溝通會取得圓滿成功，祝各位在糖酒會期間能夠取得心想事成，并祝大家身體健康，萬事如意，謝謝大家！
