五糧液股東大會透露5大信息

5月22日, 五糧液2014年度股東大會召開，會上透露出五大關鍵信息，包括國企改革、銷量、白酒新常態、互聯網發展、創新模式。

關于國企改革

五糧液集團內改革按照省委省政府、市委市政府相關政策在積極推進，目前正在做一些新的方案，并正在消化和認識、穩健推進中。三季度二級子公司會先動，推進混改，員工可能持股。

同時，借助改革契機，加強資本運作，堅持實施“走出去”戰略，進行行業整合，探索多種資源整合模式。

關于銷量

去年以來，五糧液確定了量價平衡的策略，目前通過綜合性措施，量價都在逐步回升。具體量根據市場動態變化而定。五糧液會很快建立去倉儲，計劃銷量的管理方式?？傮w量不會比去年少。

關于白酒新常態

五糧液要切實做好“四個回歸，三個轉變”。

四個回歸即文化回歸，個性回歸，價值回歸，服務回歸；

三個轉變即從公務、權貴消費向商務大眾消費轉變；從公款消費向自費消費轉變；從功利性消費向情感型消費轉變。

關于互聯網發展

一是要解放思想，抓住調整期的新機遇，推動“管理層工程”意識的樹立，從基礎上努力，補上傳統酒企的互聯網課。

二是要深度思考互聯網+產品、+客戶、+渠道、+制造等，來規劃基于互聯網和移動互聯網下的新的消費模式、新的渠道創新。

關于創新

一是營銷模式創新。五糧液要從與電商合作就是互聯網化和互聯網思維的錯誤認知中跳出。

二是要以用戶思維來創新。要從用戶和市場的額角度設計營銷、設計產品、規劃生產。要使目前的電商產品與傳統核心產品形式成互補。

三是要加強科技創新與投入。充分發揮“產、學、研”一體化平臺優勢，加強科技成果的管理，促進創新成果的產業化，提高研發創新效益。

四是要創新互動傳播。改變傳統硬性推送廣告方式，要將文化營銷貫穿于事件營銷、場景營銷中。