對酒行業越來越情有獨鐘
馮紅漫，女，南陽人，現任河南世嘉酒業有限公司總經理?？吹竭@里，熟悉馮紅漫的人一定該吃驚了，她不是北京北方中州董酒銷售有限公司總經理嗎，什么時候成河南世嘉酒業有限公司總經理了？且聽慢慢道來。
從專賣店基層經理到公司舵手
2006年2月26日，馮紅漫很清楚地記得入職世嘉的這一天，這天她成為了世嘉的一員，也是第一次給私企打工。
從管理專賣店的經理做起，2009年升任公司副總經理，2013年做了常務副總經理，2015年8月任職河南世嘉酒業有限公司總經理一職，成為世嘉公司第一任職業掌舵手（此前，世嘉總經理一直由董事長萬軍兼任）。
在世嘉公司近10年的工作中，馮紅漫基本上管理過各項業務：專賣店、團購、流通、商超、酒店、招商……按照董事長萬軍的話，“馮總是公司業務面最廣的一位老總”。
馮紅漫經營才華得到充分展現是在和董酒的戰略合作中。2011年8月，世嘉和董酒開始了廠商一體化戰略合作，馮紅漫負責董酒在河南的運作。經過一年的市場運作，董酒在河南市場業績斐然，2013年雙方成立了合資公司——北京北方中州董酒銷售有限公司，馮紅漫任總經理一職。目前仍是雙重身份：河南世嘉酒業有限公司總經理兼任北京北方中州董酒銷售有限公司總經理。
遇到了好老板，工作得心應手
河南世嘉酒業董事長萬軍，是河南酒業功勛人物之一。馮紅漫憑著自己的工作能力，深得萬軍的器重和支持。
對于8月1日這次提拔，馮紅漫解釋：“老板（萬軍）說他歲數大了，要隱居幕后，把發展平臺提供給年輕人。”她還說，她本人性子直，個性強，不習慣受約于人，剛來鄭州時本來沒打算打工的，結果遇到了一位好老板，“老板對人特別厚道，他對我的寬容和培養及最大化的授權，讓我心甘情愿地在世嘉公司工作到了現在。”
貴州董酒與河南世嘉酒業有限公司的合作，使董酒在河南市場打開了銷路，重新樹立了品牌形象。這里面，馮紅漫功不可沒。然而，她又不攬功。“強大的市場操控能力和健全的渠道是世嘉公司的最大優勢，加上我們的老板懂得把握大方向，充分授權，從不干擾經營思路。”馮紅漫介紹說，董酒能打開市場，一是老板放權，二是董酒廠方放權，三是廠方給予了較大支持。
這就是河南世嘉酒業有限公司一直倡導的“廠商一體化”模式，前提是信任，授權，雙方老板的胸懷足夠大，廠商一體化的模式才能夠真正落地，才能夠雙方都受益。
還沒有成功，還要繼續學習
在馮紅漫的帶領下，董酒在河南市場取得了令合作雙方都滿意的銷售效果，而且還在繼續友好合作。如今，馮紅漫又升任河南世嘉酒業有限公司總經理。這對于一個女人來說，是否可以算是從一個成功到另一個成功呢？
“在工作中，永遠沒有最成功的時候。對現在的工作還不夠滿意，還有很多新的營銷模式需要學習和探討。”馮紅漫說，今后她會努力讓世嘉公司這個盤子保持良性運轉，除了營銷，管理加強也是下一步努力的方向。
有遺憾嗎？“永遠都不要為昨天而遺憾，那樣只會影響自己的心情，昨天已經過去，做今天看明天。”她說。
不過，馮紅漫認為自己取得的最大的收獲是，對賣酒這份工作越來越情有獨鐘，酒水行業大多是男人的天地，和優秀的男性酒業精英接觸學會了剛毅和寬厚，學會了豪爽和堅韌。馮紅漫喜歡喝茶和品酒，辦公室的茶臺上放著各種茶葉和形色各異的茶具，幾個博古架上擠滿了收藏的各個廠家各個年代的酒瓶。她說酒文化和茶文化都是我國幾千年的傳統文化，酒濃烈甘醇，茶暗香悠遠，卻有很多相似之處，比如品茶和品酒都要“觀、聞、嘗”三部曲。而酒是感性，茶是知性，兩者結合便會趨于完美吧。
據馮紅漫介紹，除了工作，業余她還非常注重鍛煉身體。“上有老，下有小，有個好身體很重要。”她說，根據工作繁忙程度，她每天會盡量堅持30分鐘到1個小時的快走和拉筋鍛煉。通過長期堅持鍛煉，身體上原本的一些小毛病早已消失得無影無蹤了。（霍坤峰 常怡明 李素莉）
