從宋河“感受一粒糧食的悟道之旅”活動，到中國白酒榮耀30年宋河酒業慶功表彰會，從杜康舉辦的以“改變，從現在開始”為主題的“2015杜康新品發布暨合作伙伴峰會”活動，到洛陽杜康控股與洛陽洛百煙酒有限公司戰略合作簽約儀式暨杜康新品發布會在洛陽舉辦，從仰韶舉辦的“仰韶彩陶坊酒——爭當好司機”大型公益活動到第二屆健康飲酒高峰論壇的舉辦，而河南酒業協會的活動也連連不斷，比如2015年末的“河南省釀酒行業技術能手”表彰大會等。
從2015年伊始，到2015年結束，河南豫酒版塊總共舉辦幾百次或大或小的會議和活動，眼花繚亂，目不暇接。相比于其他的白酒版塊而言，可以說河南豫酒版塊的活動不斷,“響聲”不斷。
為什么豫酒版塊活動頻頻？這背后說明了什么？可以理解，活動頻頻的目的，無非有兩個，一方面是為了謀劃合作，座談戰略；另一方面是為了增加曝光、提升品牌，而這兩者的最終目的是為了促進發展。對于河南白酒行業而言，為什么會在2015年，爆發出強勁的發展動力和勃勃生機？是在為2016年的崛起做準備嗎？
首先，筆者認為，在一個省份內白酒行業的發展如何，應該最先看行業協會的帶頭引領作用，省級酒協領導的好，整個省份中的行業就會有表現良好的發展勢頭。觀察河南豫酒版塊所舉辦的活動，部分都是由河南酒業協會牽頭或者協辦舉行，在年富力強型領導熊玉亮會長的帶領下，河南酒業協會真正發揮了一個省級酒業協會在省白酒行業中所應盡的領導作用。尤其在溝通產銷渠道方面，與多家媒體合作宣傳推介豫酒、提高豫酒知名度和美譽度方面以及開展區域性合作方面，都通過活動的形式予以呈現，為豫酒的發展提供了強勁的驅動力。
其次，企業自身想要發展。因為在白酒行業進入調整期的現實環境下，雖然無論在外部還是在內部都刮起一陣“不景氣”的風，一片哀聲載道，整個白酒行業面臨著巨大的挑戰，但是機遇與挑戰是并存的，越是這樣的態勢，越蘊含著機遇，在大家都陷入低谷的時候，擁有樂觀的精神和積極求變的思路，能夠在新一輪的發展中走到行業的前列。
另一方面，在當下整個行業現狀中，企業面對相對低迷的狀況，同質化嚴重、競爭加大的市場氛圍，也的確需要采取頻頻曝光的措施增加自己的品牌認知力。有人說，如果說2013-2014年是“去庫存年”，酒業調整主要在酒類流通;如果說2014-2015年是“去產能年”，酒業調整主要在上游基酒生產企業，那么2015-2016年可以說是“消費轉型年”，白酒業將在“消費文化”上展開，以消費者為主題的活動將越來越多，品牌文化營銷更細膩，技術、口碑、圈子、健康、快樂、溝通、融合等互動的交流活動增加，企業的主導力在加強，經銷商的主導力在優化，社會各階層的力量被企業綜合利用，在優勝劣汰的法則中，只有品質有獨特個性、口感有適應性、品牌知名度高的產品和企業，才能在眾多的品牌中脫穎而出，在人們的心智中占有一席之地，品牌驅動力成為企業在白酒行業新常態下的重要發展因素。（李虓 紅高粱論壇）
