由大河報、河南省酒業協會、河南省糖酒食品流通協會主辦、鄭州瑞城展覽服務有限公司承辦的2015河南酒業年度總評榜頒獎典禮，將于4月23日下午2時在鄭州國際會展中心太室廳隆重舉行。參會嘉賓除了可以領到屬于自己的年度大獎，還可以現場聆聽北京正一堂戰略咨詢董事長楊光分享的中國酒業的生存之道。
主題演講，不容錯過
“我很樂意為家鄉的酒企服務”，一接到家鄉媒體大河報的邀請，楊光就爽快地答應了。
他演講的題目是《中國酒業“慢牛”時代三大物種的生存之道》。何為三大物種？楊光的解釋是：獨角獸、領頭羊、小而美。
當今，許多行業進入“慢牛”時代，酒業市場也持續低迷，讓不少酒業經營者陷入迷茫境地。楊光的這場主題演講，或許能起到醍醐灌頂、茅塞頓開的作用。廣大酒業人士千萬不要錯過哦。
楊光者，何許人也？
楊光，河南鞏義人，現任北京正一堂戰略咨詢董事長，從事酒水行業咨詢20余年。
20余年里，楊光服務過大小酒水品牌數百個，還有很多其他領域，其中僅百億級體量的大型企業就有10多家。如今，楊光常年服務的還有茅臺、瀘州老窖、酒便利、仰韶彩陶坊等多家酒水企業。
2013年時，楊光第一次指出中國酒業進入“白銀時代”，為行業發展辨清了方向，并先后提出：“新團購運動”、“超級品種戰略”、“中國酒業4×2×3戰略模
型”、“品牌＋渠道”雙核驅動戰略、“潮品牌理論”、挺進縣鄉村“神秘的1573工程”等一系列影響酒業發展的觀點及實效性工具，成為酒行業紛紛關注和追捧的思想與模式創新者。
楊光還首次提出了中國白酒異地戰略“圈-量”模式，是解決白酒企業跨縣、跨市、跨省、跨大區營銷作戰的專業工具，被業內稱為啟動中國白酒異地營銷制勝按鈕。
在理論與實踐的基礎上，近年來楊光還出版有《品牌核變》、《對位》、《動品牌》、《顛覆營銷》、《正路》等多部著作。(霍坤峰)
