據通知顯示，此次停止接受訂單是鑒于國窖1573產能呈現飽和，同時為保障廣大經銷客戶利益。同時，分析人士指出，這次停止接收訂單，除了上述原因而外，更重要的是通過停貨對國窖1573進行再度調整，助力國窖1573在2018年達成百億+大單品目標的實現。
回顧2017：4次提價，3次停貨
截止今日，在2017年，國窖1573經歷了9次調整，其中停貨3次，提價4次。
今年國窖1573的調整動作不斷，對此有酒業專業人士分析認為，今年國窖1573的調整動作雖然很多，但顯得井然有序，這是因為其順應了市場的變化。在他看來，未來國窖1573的價格還將往上走，這是由國窖1573的品牌力和價值決定的，而一年四次的控貨是為了控制和調整節奏。
同時，北京卓鵬戰略咨詢董事長田卓鵬就分析表示，今年國窖1573歷經數次調整，行業帶來3大樣板意義。一是，國窖1573按瓶貯年份定價，是行業首家。二是，國窖1573持續的調整走在了行業的前列。三是，國窖1573業績恢復到了歷時高點，甚至是超越了歷時高點，這是高端白酒回暖的一個樣板案例。
而針對國窖1573在年底停止接收訂單這一動作，品牌專家徐廣生分析到：國窖1573目前停止訂單接收，一是為了迎接2018年度的“開門紅”，二是通過短期的內部休整更好地迎接即將到來的2018財年。同時也不排除國窖1573對于高端白酒板塊2018年元旦前后行業趨勢的觀望心態。
展望2018：3年增長10倍，劍指百億+
就在此次停貨的前幾天的12月20日，瀘州老窖國窖酒類銷售股份有限公司(以下簡稱“國窖公司”)舉行了2017年第三次股東大會。
會上，瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、總經理林鋒表示，國窖1573的銷售在2017年也達到了歷史性的高峰，3年時間實現了10倍增長。國窖公司總經理張彪介紹，國窖1573在2018年的目標是100億+。
對此，田卓鵬分析認為，明年國窖百億是大概率事件，未來高端白酒還將進一步集中化。在高端白酒格局方面，在茅五之后，潛力最大的就是國窖1573。因為其具有超級符號、超級產品、超級品類這三大超級品牌的基因。
對于國窖1573的百億戰略，徐廣生分析：百億目標是一個具有戰略意義的愿景，也是一項龐大的系統工程，需要重點關切三方面建設：
其一，品牌戰略體系建設。瀘州老窖做為濃香鼻祖，國窖1573定位“濃香國酒”名副其實，但是對于濃香占比70%的白酒行業格局來看，國窖1573并非一枝獨秀，如何迅速提升“濃香國酒”的高度，形成與其他濃香名酒的品牌形象區隔是一個非?，F實的命題。
其二，產品結構體系建設。調整期后，國窖公司一直立足于國窖1573經典裝，重心打造“核心大單品”無疑促使經典裝在近一段時間來活躍度明顯增強，但是從產品學理論與營銷學實戰而言，國窖1573的主銷單品與定制產品、形象產品的互動性并未形成有機互補，尚未引發系統性互動，這一點要引起重視。
其三，組織重構建設。做為國窖1573的百億愿景，組織結構更是這一工程實現的關鍵。國窖1573沖刺百億的戰略達成邊際在于積極優化現有組織結構，盡快形成國窖1573的縱向戰略同盟是當下重點。
最后，徐廣生表示：在面臨新一輪成長機遇的同時，國窖1573也面臨更為嚴峻競爭與對抗。在此現狀下，國窖1573應該深入挖掘“窖”文化，不斷提升“窖”價值，從而實現“老窖”與“國窖”的品牌疊加與品牌資產不斷積累，進一步形成有機的國窖1573獨有的濃香國酒文化體系，與現有的產品體系、組織體系并市場體系有機鏈接，進而形成國窖1573清晰的具有競爭力的戰略推進矩陣。
探討了這么多，此次停貨可以看做是2018年國窖1573實現百億目標的第一步。（糖酒快訊 橙子）
