2月21日，豫坡集團營銷管理會議在駐馬店營銷中心召開，豫坡集團董事長張建設及營銷管理組成員參加了會議。會議圍繞營銷公司2019年度工作目標及三個營銷中心第一季度銷售目標展開，以產品為導向，確定市場合理布局，確保目標圓滿完成。
銷售的核心是銷量，要認真分析市場現狀和自身不足，做好數據管理，做好產品市場規劃，制定相關的激勵措施，統一價格體系，圍繞目標和責權進行全面變革。
營銷負責人要強化責任、明確目標，做好大單品，團結好大客商，堅定信念，切實增強企業活力、市場掌控力和品牌競爭力，練內功，強管理，做好精細化，更好的推進營銷工作。
張建設董事長強調，2019年是奮進的一年，也是邁開步子，努力向前的一年，我們每位業務經理都要做到精細化管理，走規范化、創新型的道路。集團上下要強責任、敢擔當、知敬畏、有作為，做好大單品，團結好大客商，堅定信念，切實增強企業活力、市場掌控力和品牌競爭力，同時要更好的推進“陳列好、堆頭多、銷量多、收入高”的營銷工作，為豫坡的持續快速發展和豫酒振興貢獻力量！
