11月4日，宋河糧液事業部在鹿邑召開“迎雙節動員”大會。宋河酒業黨委書記、總裁朱景升，副總裁兼營銷總經理朱國恩，生產基地北廠總經理王俊坤，生產基地南廠總經理孫光生，宋河酒業副總經理兼宋河糧液事業部總經理朱杰以及來自全省各地市縣的營銷負責人參會。
作為宋河酒業營銷板塊中至關重要的一部分，通過對業務板塊的重新整合和梳理，以獨立事業部的形式對全省宋河糧液品牌進行市場化運作，進而最大程度的發揮“資源聚焦、效能提升、指令暢達、營銷聚力”的作用。雙節即將來臨，作為宋河酒業一支能征善戰的隊伍，宋河糧液事業部能否交上完美的答卷，委實值得期待。
北廠生產基地總經理王俊坤介紹了近期生產情況，認為盡管經歷了一些風波，但全力保生產、保供貨、保質量的決心和態度不變。通過對超庫存原酒的市場化操作，一定程度解決了庫存原酒的存儲壓力和資金壓力，同時通過對生產各環節和板塊的穩步調整，年度原酒品質超于往年，質量管控更加科學化，市場供貨保障率得到大幅提升。
良好運營的生產環境，為營銷打下了堅實的基礎。作為宋河酒業市場流通主導品牌，宋河糧液事業部的業績，也是全體生產保障人員的業績，榮辱與共，共創佳績是每一個宋河人應有的心聲。
國字宋河、宋河糧液、鹿邑大曲，作為宋河酒業三大品牌事業部，歷時半年的結構性調整，實際上追求的是更大的、更遠的、更穩的發展。
化小核算單元，精打細算而不粗放式的管理已經開始導入，其目的是讓更多的資源精準的配稱到位，讓能干、愿意干、又能干得出色的人得到具備競爭力的待遇，在營銷戰中具有更大的權益實現自主而獲勝。
環境因勢而變，勢隨努力而轉。副總裁兼營銷總經理朱國恩認為，希望不是等出來的是干出來的，不要看外面的風怎么吹，雨怎么下，扎扎實實做市場，我們依然能揚帆起航，遠渡重洋。會上，朱國恩總經理對糧液事業部領導班子及全體營銷人員寄予了厚望。
動員會上，宋河酒業副總經理兼宋河糧液事業部總經理朱杰針對當前局勢做了深度解析匯報。
對于消費者而言，宋河糧液其實很大程度上就代表了宋河酒，良好的消費者口碑，取決于每一款酒的品質。朱杰認為，保障質量的穩步提升是根本，讓更多消費者為宋河糧液的酒體質量和口感點贊。做好市場的基礎性建設，無論從渠道深耕還是網點拓展服務，沒有基于網點的市場就缺乏基礎建設的根基。宋河糧液并非單一一款產品，而是多個品牌之上的統一口碑認知，但如何讓更多人認知，需要主導產品來引領。
針對如何服務客戶、拓展客戶資源、團隊建設等方面，朱杰一一做了匯報性發言。會上，朱景升總裁針對如何做好春節前的動銷和市場建設工作提出了要求，希望大家精誠團結，狠抓落實，年前打個勝仗。
