河南灑業全媒體寶豐訊 2021年，是寶豐酒業的“管理提升年”，為提升公司整體形象和員工綜合素養，提高工作效率，公司啟動了新一階段6S管理。3月16日午，寶豐酒業6S管理啟動培訓會在寶豐酒業舉行，公司各車間部門班組長以上干部、全體后勤管理人員及6S活動領導小組成員參加了會議，公司人力資源總監、6S活動領導小組副組長程輝濤作動員講話并開展6S管理系統化培訓。
程輝濤在動員講話中重點介紹了推行6S管理的必要性和重要性，并指出6S管理是唯一一項只有起點、沒有終點的工作，必須持續推進。他強調，一要統一思想，充分認識推行6S管理的重要意義；二是要提高認識，深刻理解6S管理的核心內容；三是要精心組織，全面落實6S管理的各項制度；四要總結經驗，持續改進，逐步形成6S管理的長效機制。
在6S管理系統化培訓中，程輝濤從6S的起源、發展講起，結合企業實際，運用生動、形象的案例，詳細闡述了什么是6S,為什么要推行6S，對6S產生的誤區及解決方法，推行6S的作用、目的等。通過培訓，使大家系統地了解了6S的基本內容，掌握了推行6S的各項工具，并能夠運用所學內容開展6S的具體工作。
本次6S管理啟動培訓會的舉行，全方位、系統性地宣傳和部署了公司6S管理工作，使全體員工統一了思想認識，明確了目標要求，理解了內涵實質，轉變了思想觀念，為實現全員參與、整體推進，確保6S管理取得實實在在的效果奠定了堅實基礎。
據了解，寶豐酒業新一階段6S管理，是該公司“管理提升年”的一項重要工作，按照整體實施方案，將實行分階段循序漸進、逐級遞進，全員聯動、全面提升，并納入績效管理考核體系，以進一步改善公司工作環境和生產現場面貌，提高全體員工綜合職業素養，提升公司現場管理水平。
