7月1日上午，金星啤酒集團營銷系統上半年總結表彰暨7月份啟動大會在金星啤酒集團六樓第一會議室舉行。
集團副董事長張峰、常務副總李鵬、營銷管理中心總經理呂曉朋、客戶發展部總監喬自強、終端管理部總監籍永方等相關領導出席大會，集團所屬各分公司同步進行視頻會議。
會議開始，營銷中心就各分公司6月份銷售達成情況進行了通報。并詳細分析了營銷工作在過去一個階段的時間內取得的成績以及存在的問題。讓各分公司明確了在未來工作中的改進方向。
進入六月，啤酒銷售旺季也伴隨著盛夏酷暑而來。全體銷售人員在副董事長張峰和營銷中心的正確領導下，在六月份的工作中取得了亮眼的業績，集團也給予這些英雄們隆重的表彰和豐厚的現金獎勵。
隨后，各優秀分公司代表上臺發言，為廣大銷售精英們分享自己的獨門秘笈。營銷管理中心總經理呂曉朋對代表們的發言進行總結，并對七月份的工作做了詳細部署。
呂曉朋指出，大家要學會更多地用外部思維來考慮現在的問題，不斷向更高的目標挑戰。堅持終端鋪貨，堅持干部帶頭跟車作業。聚焦金星1982，繼續完善1982產品的經銷商布局，實現全渠道、全區域覆蓋，打造超級單品營銷推廣的市場氛圍。
集團副董事長張峰強調，全體營銷人員一定要解放思想，向優秀公司、優秀辦事處、優秀業務員學習，腳踏實地把業績做出來。尤其要對客戶負責，幫助客戶發展。把握好時間，做好銷售旺季的營銷工作，敢想敢干，大步向前，向更高的目標挑戰！
七月份是營銷工作的關鍵時期，從現在開始，金星人枕戈待旦，打贏這場夏季攻堅戰，打出金星啤酒的氣勢，打出全體金星人一往直前舍我其誰的優良傳統。
