進入酒行業以來一直很關注張弓酒業，參加了張弓酒業的許多重大活動，對媒體中出現的“張弓”二字十分敏感，可能是十多年與張弓交集對張弓積累有很深情懷的緣故吧。2月12日糖酒快訊發表了一篇文章《不談天災談“人禍”一一對話馬亞杰，走進四面楚歌下的張弓酒業》又一次觸動了我的神經，我立即轉發并發表評論:張弓酒業主要是人禍，天災是次要的！再次代表河南酒業呼吁拯救張弓?。?！此文披露了四面楚歌下的張弓酒業，因涉及官司已經停產了15個月，市場丟失慘重，品牌嚴重透支，企業困難重重。
年初新冠肺炎疫情突發而至，對我國全年經濟社會發展目標帶來了困難和挑戰，包括酒類行業在內的整個“大消費”板塊深受影響。春節期間，商務活動、聚餐、宴會等大小型活動全部取消，造成了酒水的大量庫存，給整個酒類行業帶來了嚴竣考驗。
在目前的困局下，豫酒板塊里的張弓酒業面臨的狀況更加艱險，可謂雪上加霜。2020年1月6日，開封中院再次啟動了對張弓原酒的司法拍賣，張弓酒業原酒查封事件因此暴露在公眾眼前。截至目前，張弓酒業已停產15個月之久，遭遇建廠以來的最大危機，面臨生死存亡的考驗！作為河南省酒業協會會長，感覺張弓出現這樣的狀況實在令人痛心疾首，在此我強烈呼吁：動員一切力量，拯救張弓！
一、輝煌張弓
“東西南北中，好酒在張弓”這句廣告詞被廣大消費者耳熟能詳，1994年著名相聲大師馬季在中央電視臺為張弓酒所做的廣告讓張弓酒響徹大江南北。
1973年張弓酒率先研發出38度中國低度白酒，以歷史性的創新奠定了自己中國低度白酒鼻祖的行業地位。張弓系列酒曾蟬聯第四屆、第五屆全國白酒評比銀質獎(國家優質酒)，榮獲阿姆斯特丹世界優質產品評選“世界金獎”及國家、省部級質量金、銀獎30多項，榮獲“中國馳名白酒精品”、“口感最好的中國白酒”等多項榮譽。眾所周知的河南白酒行業“張寶林”的“張”即是張弓。
上世紀八九十年代，張弓酒穩坐河南省白酒行業頭把交椅，1997年銷售額更是接近10億元，排進全國前五名，年納稅1.8億元，占當地財政收入的80%以上。每天提貨車輛排成長龍，張弓酒作為豫酒龍頭企業真的走向了全國，一時風光無限。
二、囧途張弓
上世紀90年代末期到21世紀初期，由于體制、機制、管理和市場等多方面的原因，張弓酒業開始迅速下滑。2003年廣東xx公司租賃張弓北廠成立河南省張弓酒業有限公司進行經營，期限20年。受益于張弓品牌力，租賃者賺取了大量利潤(可能是同期豫酒最賺錢的企業)，但利潤中絕大部分卻被投入到張弓以外的企業，對張弓廠區軟硬件的投入很少，拼命地透支張弓品牌?？梢赃@么講，進入二十一世紀，由于種種原因，張弓這一著名白酒品牌經歷了半停產、租賃經營、破產拍賣、重組失敗等多次磨難，發展停滯倒退！2018年張弓酒業又因為一啟騙取貸款案擔保陷入了訴訟執行的漩渦,對張弓酒業未來影響甚大。
自2018年5月張弓酒業因原法人借貸事件被中原銀行商丘分行訴至商丘中院開始，張弓酒業已經陷入風波中長達一年半，于2018年10月被迫停產。企業原酒、閥門管道等共計價值6436萬元公司財產被查封并被商丘中院、開封中院進行了數次司法拍賣。張弓酒業也曾多次與法院進行溝通協商，表示公司對于正常的司法流程沒有異議，但懇求不要影響企業的正常生產，要求解除影響企業生產的閥門和管道的查封，均被駁回。
面臨如此生死危局，誰為張弓停產負責？
一個河南省知名白酒品牌，甚至全國知名白酒品牌若以此種方式在市場中消失，誰又將為此買單？
我們河南能走向全國的企業并不多，不少都是曇花一現。張弓酒曾經為河南爭得過榮譽，為豫酒開拓全國市場、提升豫酒知名度和影響力立下過汗馬功勞。當前，疫情還在持續影響著全國經濟發展，張弓酒業遇此情況，處境無比艱難！懇請相關部門在既定事實的范疇內，對張弓酒業的實際問題予以高度重視，最大限度的保護好我省地方民族品牌的生存和發展！這也是張弓酒業公司領導的急盼！也是關心張弓品牌的人的期盼！
三、未卜張弓
真的好擔心，未來的某一天市場上見不到張弓酒了！受重組失敗、市場下滑、品牌透支、法律官司、欠賬信譽、經銷商消費者丟失等內憂外困問題影響的張弓酒業前途未卜，一系列問題擺在面前，像懸在上方的達摩克利斯之劍。
1、停產影響牽扯面廣，容易動搖品牌根基。生產停頓必然會影響張弓酒品質的穩定性并逐步出現市場斷供現象，市場斷供勢必又會造成經銷商和消費者群體的大面積丟失，若銷售渠道和消費者被其他品牌進一步瓜分，那張弓酒業恐怕是一只腳已經邁進了鬼門關。目前初步估算張弓酒市場規模已不到1億，而且呈現持續下滑態勢。
2、由于缺乏清晰的戰略規劃，“張弓”品牌勢能被消耗殆盡。三十余年間，張弓從全國白酒品牌萎縮到區域性品牌，從河南省“六朵金花”一線梯隊下滑到“五朵銀花”二線陣營，張弓品牌被嚴重透支縮水。透支總有限度，生命力日益凋零，留給張弓重塑品牌的時間不多了。
3、訴訟事項還存在較大變數。張弓酒業究竟能否盡快恢復生產，走上良性發展還債的道路，實現既講法律尊嚴又講企業發展的雙贏局面還存在較大的不確定性。
上述三個主要問題無一不牽動著張弓酒業脆弱的神經，該怎么辦呢？社會各界人士應該將援手伸向何處呢？
四、拯救張弓
張弓酒業到了目前的狀態，有深刻的教訓需要反思，個人認為政府、有關部門及租賃經營者都有不可推卸的責任，這里不一一贅述。當務之急，如何動員各方力量拯救張弓呢？
1、張弓酒業自救方面
張弓酒業自身應積極開展自救行動，在現有條件的基礎上，在法律法規的范疇內，厘清被封資產與正常生產經營性資產之間的區別，向社會各界發出企業自己的聲音與呼吁，尋求各方幫助，爭取先活下來再謀求發展。
凝聚人心，形成團隊力量，維護市場，穩定經銷商，穩定消費者，最大限度遏止下滑態勢。
2、行業方面
河南省酒業協會作為政府和企業的橋梁，在河南本土民族品牌生死存亡之際，應當充分發揮協會自身影響力，協調各方資源，努力幫助張弓酒業度過眼前危機。接下來，協會及我個人將持續關注張弓酒業事態發展的最新消息，為企業出謀劃策。
同時，呼吁河南省白酒生產企業在做好自身業務發展的同時，給予張弓酒業一定道義上的支持幫助，助力張弓酒業早日脫離困局。
3、政府方面
彼時，張弓酒業作為豫酒的驕傲，離不開各級政府的支持和幫助。此時，張弓酒業深陷危機，更需要各級政府的“雪中送炭”，幫助張弓酒業解決實際困難，恢復生產自救。
建議商丘市、寧陵縣相關政府部門成立專班負責張弓酒業發展事宜，專題研究解決張弓酒業存在的問題、發展戰略和具體措施。在張弓酒業恢復生產前，能為張弓酒業職工提供一定的補貼支持，穩定職工情緒，避免出現群體事件。盡管2018年張弓集團破產拍賣不了了之，加上距租賃期限還有3年，我個人仍然認為走破產拍賣進行戰略重組之路是張弓品牌走出困境重新振興的主要選擇之一，屬于上策，建議政府部門予以斟酌考慮，因為完全靠企業自救很難走出目前的困境。
建議省政府有關部門加大對河南白酒行業的支持力度，以常規性措施鼓勵、獎勵白酒企業在創新能力、技術改造、人才培養、創建名牌、聚焦主業、緩解融資難題等多個方面的工作。
4、司法機關方面
建議司法機關在依法辦事的同時，能考慮到張弓酒業的實際困難，盡快恢復廠區生產自救，讓張弓酒業走上良性發展還債的道路。
我曾經也講過，張弓不僅是寧陵縣的張弓，也是商丘市的張弓，更是河南省的張弓！用危在旦夕來形容張弓酒業目前的處境毫不夸張，但即便如此，張弓酒業也沒有坐以待斃，仍在四面楚歌中積極嘗試各種努力以尋求一線生機。
新冠肺炎疫情的影響只是短期的、階段性的。沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。疫情過后，中國白酒行業競爭更加激烈，馬太效應愈來愈明顯，區域性品牌生存空間愈來愈小，張弓品牌是死是活這兩年就會有結論！如果政府、司法機關、行業等社會各界給予真正務實的支持，加上企業自身努力，張弓酒業必能破局而出，重新回到良性發展的軌道上，為豫酒振興、豫酒更加出彩中原作出更大的貢獻！我們大家都在期待著張弓的再度輝煌?。?！(作者系河南省酒業協會會長熊玉亮)
