弘揚竹溝精神 推動河南酒業高質量發展
——在紀念建黨100周年·確山竹溝革命教育基地聯合黨課
上的發言
河南省酒業協會會長 熊玉亮
（2021年6月10日）
尊敬的王月紅部長、宋根明董事長、各位同仁、同志們：
大家下午好！
在中國共產黨建黨100周年之際，按照省商務廳黨史教育領導小組要求和河南省酒業協會黨史教育工作方案，我們河南省酒業協會全體黨員干部職工懷著敬仰、振奮的心情來到確山竹溝革命教育基地，一是參觀抗戰初期中原地區的革命搖籃被喻為“小延安”的竹溝，尋訪革命先輩的奮斗足跡，感受沉積深厚的革命精神。二是與河南朗陵罐酒有限公司簽訂戰略合作協議，開展黨支部共建，助推朗陵罐酒做強做大，做出個性、特色。借此機會，就弘揚竹溝精神推動河南酒業高質量發展談點體會（也是一次黨課）從四方面與大家分享，不到之處歡迎提出批評意見。
一、竹溝革命根據地的建立
1926年，竹溝就建立了黨組織，點燃了這里的革命火焰，喚醒了群眾的革命熱情。土地革命戰爭后期，鄂豫邊省委在竹溝創建了紅軍游擊隊?？箲鸨l后，游擊隊改編為新四軍第四支隊第八團隊，1938年3月，第八團隊開赴抗日前線后，在竹溝設立留守處繼續堅持斗爭。1938年6月，中共河南省委由開封遷駐竹溝，使竹溝成為河南抗日戰爭的指揮中心。中共中央中原局建立后，所在地設在竹溝，劉少奇、李先念等先后來到竹溝開展敵后游擊戰爭，使竹溝成為我黨在中原地區發展的重要陣地和戰略支撐點。竹溝又是我黨在中原地區的革命搖籃。我黨在這里通過舉辦教導大隊、黨訓班等，培養了大批黨、政、軍干部和其他骨干力量。我黨在竹溝還辦了豫鄂邊區黨委機關報《小消息》，及時指導和推動中原各地的抗日斗爭。
二、竹溝精神
竹溝精神的內涵是：堅定信念、依靠群眾、艱苦奮斗、顧全大局。竹溝精神與延安精神、井岡山精神一脈相承，是中國革命精神的組成部分。
堅定信念是竹溝精神的靈魂。竹溝軍民具有堅定的共產主義信念。他們在當時環境條件艱苦、革命屢遭挫折和敵人威逼利誘、血腥鎮壓的情況下，靠著堅定的信念，前仆后繼同敵人進行不屈不撓的斗爭。如“竹溝慘案”發生后，國民黨不但繼續破壞竹溝地下黨組織，屠殺抗日官兵家屬，還在精神上“軟化”他們，通過辦“反省院”強迫他們“反省”、“自新”，接受法西斯奴化教育。但是，瘋狂屠殺嚇不倒他們、精神侵蝕軟化不了他們，他們義無反顧地繼續革命，表現了頭可斷血可流、革命信念不能丟的精神。
依靠群眾是竹溝精神的本質。依靠群眾是我黨在竹溝的基本工作路線，也是我黨和紅軍游擊隊在竹溝從無到有、由弱到強、克敵制勝的重要法寶。竹溝曾流傳的順口溜“群眾是秧我是瓜，秧肥花開瓜兒結”形象地闡明了竹溝精神的本質特征。竹溝黨組織和紅軍游擊隊在竹溝之所以能生存壯大，靠的就是堅實的群眾基礎。他們依靠“婦救會”、“商救會”、“青救會”和廣大群眾，籌集糧食、錢物和兵員，開展抗日救亡運動，進行剿匪鋤奸等。
艱苦奮斗是竹溝精神的精髓。艱苦奮斗作為中華民族的傳統美德，在竹溝軍民身上表現得尤為突出。沒薪餉、糧食不足，他們就自己種糧挖野菜、撿橡子。沒服裝，就用土布做，用塘泥、柳樹皮、槐樹花等代替染料染布。沒房住，就自己做土坯、割茅草建。缺少醫療器械，就用竹簽代替止血鉗和鑷子。有一首順口溜是他們艱苦奮斗的生動寫照：“吃的是雪花飯（豆腐渣蒸野菜），喝的是碧玉湯（野菜煮的湯），睡的是鋼絲床（樹枝做的鋪板），蓋的是金絲被（稻草、麥秸代替被子）。”竹溝軍民靠著艱苦奮斗，克服一個個困難、戰勝一個個挑戰、取得一個個勝利，使我黨在竹溝的組織和游擊隊得到從無到有、從小到大、由弱到強的發展。
顧全大局是竹溝精神的關鍵。竹溝軍民具有較高的政治覺悟和革命自覺，為了民族獨立與解放，為了共產主義早日實現，他們自覺做到顧全大局、無私奉獻?？箲鸪跗?，他們在自身力量不足的情況下，先后派出17批4800多名基干隊伍東進南下，開辟了豫皖蘇和竹溝抗日根據地。他們還節衣縮食，出錢出物，保證了中原局、河南省委和留守處機關的后勤需求。僅1938年就貢獻軍衣3000多件、軍鞋5000多雙和大量糧食、鹽巴等。這種顧全大局的精神為抗日戰爭和解放戰爭勝利提供了保障。
三、竹溝精神的現實意義
弘揚竹溝精神，是培育和踐行社會主義核心價值觀的本質所在。竹溝精神是民族精神的生動體現，契合了社會主義核心價值觀的內容，體現了社會主義核心價值體系的本質要求。竹溝精神蘊含的紅色文化感染性強，能為培育社會主義核心價值觀提供獨特的資源和素材，把竹溝精神作為培育踐行社會主義核心價值觀的生動教材，更容易讓人在心靈上產生共鳴、思想上形成共識、行動上達到一致。
弘揚竹溝精神，是建設高素質干部隊伍的根本要求。竹溝精神是共產黨員先進性的集中體現，是建設干部隊伍的生動參照和根本要求，也是黨員干部需要踐行的目標追求和應有思想靈魂。要以竹溝精神為鏡子，對照作風建設要求，查找自身在思想、工作、生活作風等方面存在的問題和不足，不斷改進、完善和提高。
弘揚竹溝精神，是新形勢下加強作風建設的客觀需要。竹溝精神的內涵與黨員干部應有的思想道德行為規范要求是高度一致的，為黨員干部改進作風提供了遵循。我們要大力弘揚竹溝精神，繼承和發揚竹溝軍民光榮傳統，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系， 以優良黨風凝聚黨心民心、帶動政風民風。
弘揚竹溝精神，是推動經濟社會發展深化改革的動力源泉。2021年，是“十四五”規劃開局之年，也是建黨100周年。站在這新征程新起點上，更需要弘揚竹溝精神，為促進經濟社會發展匯聚各方力量，為中原更加出彩和豫酒振興做出貢獻。
四、弘揚竹溝精神推動河南酒業高質量發展的思考
（一）、介紹豫酒振興情況和階段性成果
大家都知道，20世紀80年代到90年代中期，豫酒創造了輝煌，豫酒走向了全國，“張寶林”（張弓、寶豐、林河）、杜康、宋河、仰韶得到了快速的發展，形成了聞名全國的豫酒板塊。1998年全省釀酒工業產值占全省輕工業產值的1/8，利稅占全省輕工業的1/3,足見河南釀酒工業的地位，釀酒產業成為全省支柱產業之一。
1998年以后豫酒整體陷入低谷，可以講因素比較多，管理水平的粗放，廠長頻繁調整，市場環境的變化，蘿卜快了不洗泥等多方面因素造成了這種局面，但無論如何，整個豫酒板塊集體大滑坡這種現象是極其罕見的。
豫酒集體進入低谷以后，形勢越發嚴峻。當時河南政府機構也在改革，為了重振豫酒雄風，成立于1984年的河南省酒業協會勇敢地站了出來，為豫酒振興鼓與呼、奔與走。
2002年，河南省酒業協會第一次提出豫酒振興的倡議。
2005年，河南省酒業協會組織8家企業到廣州參加廣東首屆國際酒飲博覽會，號召豫酒抱團打天下。
2006年9月，河南省酒業協會組織豫酒名優企業參加在北京舉辦的首屆中國國際酒業博覽會，河南省酒業協會打出了“豫滿中國”的字號。從那時起，“豫滿中國”字號成為了豫酒的代名詞，也是河南省酒業協會的代名詞。大家一說豫滿中國就知道說的是河南省酒業協會和豫酒板塊。
2009年1月19日河南省人民政府出臺《河南省人民政府關于促進工業經濟平穩較快增長的意見》（豫政〔2009〕9號），文中第二條“支持企業開拓市場，努力擴大銷售（10）擴大地產品消費需求”中有兩段話提振了地產酒（豫酒）發展、消費信心，一句話是政府招標采購時，同等條件下優先采購省內產品，一句話是政府機關、事業單位和國有控股企業公務接待一律使用省內產品。這兩句話，與我當時向省委書記、省長寫信提出倡議基本一致。于是河南省酒業協會2009年2月13日發出《貫徹省政府“公務接待一律使用省內產品精神 大力促進豫酒消費 推進河南經濟平穩較快發展”的建議函》（豫酒協函〔2009〕1號）給河南省各級黨政機關、事業單位、國有控股企業，倡導在各類公務、商務接待和日常生活中樹立“飲河南名酒、樹河南形象”公務、商務接待新風尚，“愛家鄉 喝豫酒 認名牌”的新消費風尚。并表示，河南省酒業協會擁有各類酒種國家級、省級評酒委員近200名，對會務、商務用酒公開招標采購提供技術支持，同時提供了河南省名優酒企業名單。協會也要求豫酒名優企業抓住契機，與黨政機關、事業單位、國有控股企業直接對接。這個文件的出臺對推動豫酒振興意義非凡，豫酒振興說難也難，說易也易，如果2009年開始全省黨政機關、事業單位和國有控股企業公務接待一律使用豫酒，豫酒應該不會是今天的局面，如果此文落實到位，豫酒振興或許已經實現。事后我感到非常遺憾，公務接待都使用豫酒，豫酒質優價平，又有文化，又有品牌，何愁不振興？
2009年10月，全國秋季糖酒會在鄭州舉行，河南省酒業協會和新食品雜志社聯辦中國酒業千商大會，我們邀請時任博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖作為主講嘉賓。11日上午，時任省長郭庚茂接見了龍永圖秘書長一行，我隨時任省商務廳廳長李清樹、副廳長耿建國陪同接見。會面期間，郭省長當著龍秘書長的面專門講到，豫酒有文化、有品牌，目前的發展不盡人意，豫酒振興發展需要省政府怎么支持，請河南省酒業協會拿個材料報省政府。李廳長、耿廳長非常重視此事，召開廳長辦公會研究組織專班起草文件，征求了豫酒企業意見，八易其稿，代省政府擬寫了《河南省人民政府促進河南酒業健康發展的意見》。上報省政府辦公廳后，辦公廳意見是發文征求省直相關廳局意見。由于各廳局角度不一，提出了不同看法，有的廳局認為酒類市場完全市場化了，政府不應該支持……最后不了了之，事后非常遺憾的是應該將此材料直接報郭庚茂省長，可能結果會樂觀一些?？上驳氖沁@些材料2016年6月都交給省政府研究室作為基礎材料了，省政府研究室形成正式報告報陳潤兒省長，這是后話，后面還要講到。
2010年，河南省酒業協會組織名優骨干企業在河南電視臺黃金時段集體做廣告，喊出“我們一起喝豫酒”的口號。這個活動是河南省酒業協會組織豫酒企業投入最大、持續時間最長的一次活動，共投入了200多萬元，持續時間長達3個月。
2012年，在仰韶酒業的一次會議上，河南省酒業協會提出了營造豫酒振興的“四個氛圍”。當時與會人員在會議上一直討論為何河南省酒業協會提了這么多年的口號倡議，也給省委書記、省長多次寫過信，連續十幾年組織人大代表、政協委員在省兩會上提出議案與建議，就是沒能形成豫酒振興的氛圍。經過討論研究，在這次會議上河南省酒業協會定下了要營造豫酒振興的“四個氛圍”（各級黨委政府關心支持豫酒發展的氛圍，新聞媒體宣傳推介豫酒的氛圍，豫商賣豫酒的氛圍，河南人喝河南酒的氛圍）。
2015年，河南省酒業協會又提出了營造豫酒振興的“四個自信”（文化自信、品質自信、品牌自信、消費自信）。經銷商為何不賣河南酒、河南人為何不喝河南酒，這里面原因也很深刻。文化自信和品質自信方面，歷史上，我們白酒還有巴拿馬甲等大獎章，兩個中國名酒，四個優質中國白酒，葡萄酒一金一銀，啤酒有中國名牌，這就充分說明了河南能造好酒。品牌自信方面，豫酒既有歷史，又有文化，也有規模，更有品牌內涵。消費自信方面，很多河南人認為喝河南酒丟面子，實際上我們豫酒有文化、有品質、有品牌，應該樹立我們豫酒消費的自信。喝豫酒、送豫酒、傳播豫酒有面子、不掉價。
2016年，河南省酒業協會對生產企業提出了樹立豫酒振興的“四個善待”（善待員工及股東、善待經銷商、善待供應商、善待消費者）。消費者是我們的上帝，企業不能光喊口號，要把重視消費者落實到具體的行動上。
2016年6月，省政府研究室找到河南省酒業協會、找到我，告知省政府主要領導指示省政府研究室開展豫酒振興的調研工作。后來我才知道，當時陳潤兒省長剛到河南工作不久，發現我們河南是產酒大省、消費大省，但存在品牌知名度不高、規模小而散、納稅低等特點，所以才指示省政府研究室開展關于豫酒振興的調研。
河南省酒業協會向省政府研究室提供了大量的行業資料和發展建議，并配合省政府研究室在2016年的8月1日、2日召開了三個座談會，分別是河南白酒企業負責人的座談會、河南其他酒種負責人的座談會及相關政府職能部門的座談會（我又代表河南省商務廳參加）。豫酒振興調研工作最終以報告形式報送給陳省長審閱。
2017年6月，經時任商務廳主要領導向陳省長匯報爭取，省政府將白酒業列為全省十二個轉型發展攻堅產業之一。6月12日至14日，時任省人大常委會副主任劉滿倉兩次到省商務廳調研開會并部署豫酒振興工作。6月12日上午9點在商務廳401會議室，商務廳所有領導班子成員、各處室處長主任、河南省酒業協會中層以上干部全部參會。會后廳主要領導進行了工作布置，要求省酒業協會以配合商務廳做好豫酒振興工作為主要工作。14日下午2點半又在省商務廳401會議室召開部分重點生產企業領導座談會，劉滿倉副主任親自參加。6月15日上午9點，陳省長在省政府召開議事會，會上確定由省工信委作為省白酒業轉型發展日常工作的牽頭單位，自此拉開了省政府主導的豫酒振興的大戲。
豫酒振興工作開展了幾年來，取得了階段性成績，總結為九個方面：
1、出臺了《河南省酒業轉型發展行動計劃(2017—2020年)》（豫政辦〔2017〕119號）。這個文件明確了3年內河南酒業發展的目標、措施、政策支持等內容。這也是河南省政府第一次專門就酒業發展下發的文件。
2、在提升豫酒品質上做文章。在仰韶酒業召開的現場會上對豫酒品質提升進行了深入研究。過去大家對豫酒的品質頗有非議，存在豫酒不好喝、易上頭等負面印象。豫酒振興品質是基礎，這兩年豫酒企業發揚工匠精神，圍繞全面提升釀造工藝進行了大量的工作和創新性舉措（如增加儲酒時間，勾調后先放置若干月等），豫酒的品質得到極大的提升，也有了自己的風格，不再是川味了。特別是我們名優骨干企業，比如國字宋河系列、仰韶彩陶坊系列、寶豐國色清香系列、杜康酒祖系列、賒店元青花系列等，品質都有很大提高，風格各異。我個人認為，現在豫酒的品質，與國內一線品牌不相上下，各有各的風格。
3、到重點酒企開展密集調研工作。劉滿倉主任帶領政府部門、協會及企業相關人員到省外，向優秀的同行進行學習、調研，把中國一線白酒品牌企業幾乎都走了一遍，二線白酒品牌企業也去了不少。
4、評選了豫酒的“五朵金花”和“五朵銀花”。2018年8月2日，全省白酒業轉型發展推進會上，根據2017年度重點酒企入庫稅收等指標綜合評定，認定了河南省“五朵金花”、“五朵銀花”企業名單。確定賒店老酒、仰韶酒業、宋河酒業、五谷春酒業、杜康控股為“五朵金花”企業；壽酒集團、皇溝酒業、張弓酒業、寶豐酒業、賈湖酒業為“五朵銀花”企業。同期，協會開展了河南省十大名酒、河南酒業豫酒名片認定工作，提升了豫酒影響力。
5、組團參加全國糖酒會、貴州酒博會，開展豫酒中原行等活動，宣傳推介豫酒。協會2019年7月組織了"豫滿中國 豫酒飄鄉"豫酒西部行烏魯木齊站活動，打好鄉情、親情、友情牌，與當地河南商會深度對接，開辟營銷新渠道，有一定效果。今年計劃開展豫酒西部行西安站活動，仍然打老鄉牌。
6、河南人喝河南酒，豫商賣豫酒的氛圍有所改善，重大事件(活動) 如黃帝拜祖大典、河南投洽會、外交部河南推介會等已主要使用豫酒。河南省酒業協會2019、2020年分別舉行了“愛家鄉 認名牌 萬人品豫酒”河南名酒宣傳月、宣傳周系列活動，宣傳推介豫酒。
7、豫酒骨干企業銷售收入、稅收均實現兩位數增長，豫酒市場份額有所上升。仰韶酒業2019年銷售收入突破20億元，創豫酒發展史上的新高度。賒店老酒力爭今年主板上市，有可能成為河南酒業第一個上市公司。
8、加強人才培養和科研機關、產學會相結合。成立了河南牧業經濟學院酒業學院，河南省酒業協會每年職業技能培訓上千人，為全省酒類行業人才梯隊建設做出了一定貢獻。
9、出臺了獎勵扶持改策。省財政拿出5千萬，用于酒企溯源體系建設、補貼酒企在省級媒體上的宣傳費用。省科技廳拿岀專項資金支持酒企開展風格、工藝等方面的研究工作。優秀豫酒經銷商評選活動也已經啟動，但獎勵資金暫時尚未落實到位。
協會為豫酒振興做了大量工作，包括參與杜康整合、開展勞動競賽、主辦鄭州糖酒會、撰寫大量行業調研報告、組織大量行業活動、策劃參加企業活動等多個方面，比如自仰韶酒業2004年改制以來，協會至少參加仰韶酒業活動上千場！豫酒振興，河南省酒業協會一直在努力，一直在路上，一直在堅守，一直在吶喊，一直在拼搏，一直在斗爭！
（二）、傳承弘揚竹溝精神 攻堅克難 砥礪前行
豫酒振興雖然取得了一定成績，但整體上看，任重道遠。豫酒梯隊規模還是比較弱，沒有一線品牌；豫酒消費氛圍，豫商賣豫酒的氛圍還沒有達到預期目標；豫酒市場份額比較低，經協會大致估算，大約在20%多一點。
目前，白酒行業正向產區化、品牌化、頭部化集中，名優企業加大了對河南白酒市場的深耕細作，紛紛將河南作為省外第一市場，加上價格全覆蓋，醬酒熱，使原本就任重道遠的豫酒振興將面臨更加艱難的局面。下面，我談談我如何做好豫酒振興。
如何做好豫酒振興？我喜歡用7句話表達——豫酒振興領袖是靈魂，團隊是保障，品質是基礎，模式是工具，文化是引領，流通是關鍵，消費是核心。
領袖是靈魂。根據這二十余年對豫酒的認識、對豫酒企業管理層的認識，個人認為企業要想搞得好，關鍵就是車頭好，企業一把手是一個企業的靈魂，只有企業領袖專心、專業、專注的做酒，企業才有可能成功。
團隊是保障。沒有執行力強、凝聚力強的隊伍，企業很難打勝仗，團隊的穩定性也至關重要。
品質是基礎。過去豫酒品質頗有爭議，現在經過一系列的發展，豫酒的品質提高了很多，各有各的風格。品質是一個酒企發展的基礎，好看、好聞、好喝、好受，喝完不上頭，副作用小，大家才認可你。
模式是工具。酒企一定是要設計好自己的商業模式、運作模式。我重點說說廠商的合作模式，我們一定要樹立廠商共贏的理念，做一個講誠信的企業。豫酒企業過去在誠信方面做的比較欠缺，經銷商議論比較多，牢騷也比較多。我希望我們豫酒企業能真正的樹立廠商共贏的理念，換位思考、精誠合作，讓經銷商賺錢，讓流通商賺錢。經銷商若不賺錢，合作一定難以為繼。
文化是引領。文化包括企業的文化、產品的文化和品牌的文化等多個方面。企業文化是一個企業凝聚力的體現，讓大家團結一致，目標一致，攜手并進，共同把企業做好。
流通是關鍵。企業要引導更多的經銷商賣豫酒，靠的就是精誠合作，互利共贏的原則。別人為何賣你的酒？能掙錢又守信用才可以讓合作一直持續下去。企業一定要做好流通渠道，做好線上線下的結合。
消費是核心。讓消費者了解豫酒，相信豫酒，進而選擇豫酒，推介豫酒。沒有消費就沒有銷售，河南人不喝河南酒倒逼豫商不賣豫酒。我一直認為，最終的終端是消費者的胃口。如果我們打動不了消費者的胃，消費者就不喝豫酒，豫商就不賣豫酒，生產的豫酒質量再好也沒有用武之地。
所以講豫酒振興工作是一項系統性工程，需要我們各個方面的努力，需要政府、媒體、經銷商、消費者等多方面的支持，主要需要解決銷（經銷商賣豫酒）和消（河南人喝河南酒）兩個xiao字問題，否則振興難度會非常大！我常說豫酒振興既簡單又復雜，簡單是指我們河南人都參與到豫酒振興工作中，最簡單的參與是什么呢？就是多喝、多賣、多送、多傳播，樹立我們消費豫酒的自信，如果大家都能做到這些，豫酒振興的歷程將會大大縮短。
（三）河南酒業高質量發展的幾點思考
1、河南酒業步入高質量發展階段，社會效益、經濟效益初步顯現
古話說，得河南者得天下，河南戶籍人口1億多，全國第一，而常住人口近一個億，居全國第三。目前全省規模以上白酒企業133家，白酒產量超過120萬千升，整體白酒市場容量超過600億元，是當之無愧的白酒生產大省。同時，河南也是白酒消費大省，得中原者得天下，這已經成為白酒行業的共識。近三年來，河南省白酒釀酒行業產量明顯下降，市場份額和利潤、稅收在逐步提高，河南省酒類行業開始步入高質量發展階段，社會效益、經濟效益初步顯現。
2、河南省酒類流通市場呈現三大特點，醬酒品牌加大河南市場布局，醬酒熱勢頭明顯
一是省外品牌仍是河南白酒流通市場主角。目前看，豫酒市場僅占全省白酒市場的兩成左右，近八成的市場是外省白酒品牌所擁有。一線白酒企業紛紛把河南作為本土市場之外的第一大消費市場，在銷售政策、市場扶持等方面都向河南市場傾斜。
二是豫酒品牌市場潛力仍待進一步激發。目前豫酒品質逐步得到行業和廣大消費者的一致認可，尤其是在重大的政務商務活動中，都能看到豫酒中高端產品，但市場潛力仍待開發。
三是醬酒份額在逐步提高。近年來出現的醬酒熱在河南體現很明顯。茅臺鎮醬酒企業紛紛逐鹿中原，加大河南白酒市場布局。據我了解，河南也是國臺第二大重點市場，是國臺十幾億甚至幾十億元級的市場。據不完全統計，河南白酒市場有近百個醬酒品牌。2020年，醬酒在河南市場的銷售額突破240億元，三分天下，超過豫酒的市場格局。未來五年內，醬酒市場規模將突破2000億元，占比將從目前26%左右增長到30%以上，醬酒行業呈現出高增長、高利潤的特點。在整個醬酒熱潮的持續涌動下，中原的這把“醬酒火”，顯然也會越燒越旺。
3、持續提升品質、做強品牌，做好市場和消費者培育工作，推進高質量發展
眾所周知，白酒行業轉型發展的出發點和歸宿點，就是要緊緊圍繞滿足人民美好生活的需要。因此，推動白酒產業供給側結構性改革，加快白酒行業結構調整和轉型升級，推進白酒產業高質量發展是未來白酒轉型發展的突破口。從酒業全價值鏈條來看，品質（企業）＋品牌（企業＋經銷商）+流通（經銷商）＋消費（消費者）構成行業的三個主題詞：生產、流通、消費，三個環節如何高質量發展構成呢？我有幾點思考。
一是搶抓機遇，持續提升品質高質量發展?，F在整個白酒市場，醬、清、兼香上升，濃香下滑，尤其醬酒很熱、很火，越是火熱越需要冷靜思考，要站在大環境、行業及消費端新發展階段，深入思考醬酒的高質量發展并付諸行動。我認為風格是核心，品質是基礎。要堅守傳統工藝的底線，堅守工匠之心，追求品質穩定和提高，把高質量發展貫穿到行業與品類高度，落實到企業的實踐行動，讓理念成為行動。做到六品協調發展：品質、品牌、品類、品格、品味、品相。
二是建立健康的品牌高質量發展。廣告宣傳也好，渠道也好，一定要勇于、敢于、善于宣傳推介健康飲酒理念，樹立更高站位的品牌形象。品牌是基于品質彰顯品位的重要價值，品質是里子，品牌是面子。品牌高質量，要求我們堅持“知識科普品質、稀缺彰顯價值、故事講好品牌、文化培育消費”，品牌傳播由酒本身的傳播向酒文化及健康生活方式轉變，由面上傳播向直指心靈深處轉變。努力推動消費者對品牌的知曉、認知、認同，甚至信賴、崇拜、信仰。做一個有情感溫度、人文厚度、品格高度的品牌。這需要時間積累和沉淀，絕非一蹴而就！要求耐心、恒心、定力。
三是打造廠商命運共同體高質量發展。按照六共原則打造良性酒類商業生態圈：共商共創共建共商共贏共好！尊重經銷商、依靠經銷商、維護經銷商、保障經銷商利益，形成廠商命運共同體、財富共同體，廠商真正成為一家人。豫酒振興的核心問題：銷和消兩個xiao字，其中一個銷是經銷商賣豫酒的問題，一個消是消費者喝豫酒的問題。實事求是的講，豫企和豫商的關系一直不是很和諧，不能保證經銷商的利益，不讓經銷商賺錢，廠商共贏的生態圈很難形成，經銷商不賣豫酒，不傳播、推薦豫酒，河南人喝豫酒的場景會大幅減少，不賣豫酒、不喝豫酒，豫酒振興從何談起？所以豫企豫商需共同努力打造合作共贏的新生態、新價值鏈，構建命運共同體，實現品牌價值共享，長期共贏。
四是做好消費者培育高質量發展。以滿足消費者需求為出發點，強化消費者關系，讓消費者喝到放心酒、健康酒、性價比高的酒。要抓住C端，抓住消費者這端，現在流通的渠道競爭非常激烈，我們抓住C端搞圈層，做好消費者培育，從香型、產區、品質、品牌、文化等等，搞展示、品鑒、回廠游等，通過這種方式推動品牌的推廣，增加消費者粘性，讓消費者有自尊感、自豪感。
今年是十四五開局之年，也是兩個百年目標交匯年，如何立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，凝聚人心、智慧推動河南酒業高質量發展呢？在這個歷史性的重要關頭上，我們來到了竹溝接受教育，協會全體黨員干部職工要不忘初心，扛牢職責使命，傳承弘揚竹溝精神，忠實守護竹溝精神，自覺踐行竹溝精神，讓竹溝精神鼓舞和激勵我們不斷攻堅克難、砥礪前行，進一步堅守信念、胸懷全局、團結一心、勇當前鋒，用飽滿的奮斗激情推動豫酒振興從階段性勝利走向全面勝利！推動河南酒業健康規范有序發展！為滿足人民美好生活對美酒的需求做出更大的貢獻！謝謝大家！
