李秋喜：低端不是名酒干的事兒
19日，汾酒集團董事長李秋喜接受了記者專訪，就白酒行業形勢及名酒發展前景表達了他的觀點。
回歸常態的白酒業才有前景
李秋喜表示，白酒行業的深度調整在短期內還不會見底，而多數業內人士都悲觀的認為白酒行業進入了一個行業寒冬期。他認為，白酒行業回歸理性消費、增長放緩這都是常態；而且這也讓傳統的白酒行業逐漸進入可持續發展的良性循環，難道這對白酒從業人士來說是冬天嗎？顯然，回歸常態的白酒行業才是業內人士的“春天”，回歸理性的白酒產業才是一個有前景的產業。
行業雖然相比于過去冷了一些，但是從業人士心態卻應該像春天一樣有信心。因為這是一個“春天”播種的季節，只有現在沉下心來，轉變觀念，正確看待白酒的新常態，不驕不躁地精耕市場，到了秋天才是收獲的季節。如果只是一味地想著短期“批大衣”御寒，抱著“熬冬”的思想，這個漫長的調整是熬不過去的。
過度開發低價產品不該是名酒所為
李秋喜認為,目前多數業內人士是不冷靜的，過度地開發產品，為圖短期效益。開發產品本身沒有錯，但如果是作為名酒，過度地開發低端不但會稀釋自身品牌價值，還丟掉了一個名酒應該有的擔當。那么，名酒企業在這個調整期應該扮演怎樣的角色呢？他談到：
作為名酒，首先要有行業責任和擔當。不能為了短期經濟效益去過度開發品牌，尤其是低端產品，這不該是名酒廠干的事兒。如果名酒在價格沒有和其他品牌有所區分，如何讓消費者相信你品質保障；如何維護一個名酒的品牌形象。尤其是行業困難期，名酒更應該站出來，維護行業利益，維護名酒形象。
作為名酒，還應該找準自己的位置。低端甚至超低端產品不適合名酒，應該讓給其他非名酒品牌去做，留給他們生存空間。作為名酒是不能想著全價格帶“通吃”。
作為名酒，在技術應該堅持純糧固態發酵，不能為了降低成本，用非純糧釀造的基酒來以次充好。就算是行業困難期，更應該堅守名酒應有的優異品質。
作為名酒，應該要重視創新。尤其是在酒體設計、品牌文化傳播、營銷模式改革等多個方面創新，予以業內正能量。行業困難，名酒更應該挑起大旗，帶著“春天”的心態去引領行業走出困境。（糖酒快訊）
