以前白酒酒企想要向市場銷售一款產品,大多依靠大商壓貨,然后從大商分層級向各個二級渠道分銷,經過層層渠道到達終端,而酒企和大商很少直接面對終端和消費者。但現在環境已經產生了天翻地覆的變化,酒企需要提高渠道精細化操作能力,將傳統渠道抓起來,這也意味著,在未來相當長的時間中,終端渠道能力起著至關重要的作用。
除此之外,酒企需要提升財務核算能力,由廠商雙方共同努力,保持清醒的頭腦和市場運作能力,未來的白酒市場還是很有機會的。
以前白酒酒企想要向市場銷售一款產品,大多依靠大商壓貨,然后從大商分層級向各個二級渠道分銷,經過層層渠道到達終端,而酒企和大商很少直接面對終端和消費者。但現在環境已經產生了天翻地覆的變化,酒企需要提高渠道精細化操作能力,將傳統渠道抓起來,這也意味著,在未來相當長的時間中,終端渠道能力起著至關重要的作用。
除此之外,酒企需要提升財務核算能力,由廠商雙方共同努力,保持清醒的頭腦和市場運作能力,未來的白酒市場還是很有機會的。